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得的一時紅利也會被淘汰，而真正有雄心有長期主義的品牌是發(fā)力前沖今天的最好的機會。不得不相信的一個事實已在發(fā)生，現(xiàn)在還能穩(wěn)住且受益的企業(yè)基本都是品牌化的公司（不
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”：通道要直、要通。留住顧客的不是想當(dāng)然設(shè)置的動線，而是我們更多地站在顧客角度出發(fā)去考慮。好的品質(zhì)會說話隨著生活水平和認(rèn)知水平的提高，消費者越來越注重商品的品質(zhì)。品牌化
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;“品牌化”構(gòu)筑企業(yè)護城河，供應(yīng)鏈決定品牌能否脫穎而出；于消費者而言，臨期食品店內(nèi)的價格與食品質(zhì)量是引導(dǎo)消費者進店的最大動力，折扣店的突破口在于與供給
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相結(jié)合的方式，強化動態(tài)管理評價，確保年度間煙葉外觀質(zhì)量、化學(xué)成分波動少，感官質(zhì)量穩(wěn)定性好，配方可用性年度間穩(wěn)定性好。品牌化布局，助推
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，發(fā)揮煙葉規(guī)模競爭優(yōu)勢。三是實現(xiàn)品牌化布局。實施差異化區(qū)域性煙葉品牌布局，實現(xiàn)基于工業(yè)需求導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)單元化布局，全面推進定制化生產(chǎn)。四是實現(xiàn)動態(tài)化布局
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，要著力建立起配套的種植、晾曬技術(shù)體系，加快突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，全力打造南澗雪茄煙品牌，全面推進雪茄煙葉基地化建設(shè)、定制化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展。會上
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;同時以品牌化、內(nèi)容化聚焦的創(chuàng)新形式，積極探索流通品牌與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展新途徑，不斷強化國企擔(dān)當(dāng)，主動融入發(fā)展大局，積極助力鄉(xiāng)村振興。
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”的既定思路，實現(xiàn)種植面積逐年遞增的目標(biāo)。同時要堅持品牌化發(fā)展，提升鄧州煙葉的知名度和美譽度；堅持綠色化發(fā)展，加大綠色生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用
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消費環(huán)境下“潤色添香”產(chǎn)品應(yīng)用場景開發(fā)內(nèi)容進行評議研討。與會人員一致認(rèn)為，在鄉(xiāng)村振興的大背景下，增收模式的升級和“潤色添香”品牌化發(fā)展可有效發(fā)揮大理州煙農(nóng)增收工作的帶動效應(yīng)
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，增強核心競爭力。二是實現(xiàn)規(guī)模化布局。發(fā)揮市場在煙葉資源配置中的決定性作用，推動資源要素向利于現(xiàn)代化生產(chǎn)的區(qū)域轉(zhuǎn)移，發(fā)揮煙葉規(guī)模競爭優(yōu)勢。三是實現(xiàn)品牌化布局。實施差異化
