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非常大，狀態(tài)維護(hù)、質(zhì)量維護(hù)的難度可想而知，任何時(shí)候都要緊繃這根弦。二是用技術(shù)創(chuàng)新提升品牌活力。細(xì)支煙的重新走強(qiáng)、中支煙的拔地而起，其本身就是技術(shù)創(chuàng)新的積極成果
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生產(chǎn)工作深度融合，同時(shí)在抓好橫向管理，夯實(shí)縱向責(zé)任方面，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)基層發(fā)展的強(qiáng)大力量，激發(fā)基層黨建品牌活力，形成合力
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」、「蘇煙」、「南京」、「黃山」不斷地找到告絕，表現(xiàn)非常活躍；也有新銳品牌的活力四射，「貴煙」、「荷花」、「寬窄」、「天子」以產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新打開了需求空間
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、新產(chǎn)品來創(chuàng)造新體驗(yàn)、新價(jià)值，是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的更好選擇，也是塑造品牌活力、市場生態(tài)的源頭活水。突出輕松感、舒適感、滿足感「三感合一」，圍繞高香氣、高品質(zhì)、低焦油、低
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穩(wěn)中有憂、進(jìn)中見難的局勢。總體而言，市場形勢還算不錯(cuò)。銷量并沒有像很多奢侈品牌那樣斷崖式的下滑，看起來只是需求不旺帶來的動(dòng)銷放緩和品牌活力不足，甚至單純的數(shù)據(jù)
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、品牌活力和結(jié)構(gòu)后勁。高端、高價(jià)位和創(chuàng)新品類——「兩高一新」——既承載著最直接的穩(wěn)增長任務(wù)，也面臨著最現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)壓力，中支煙、細(xì)支煙增長很快是事實(shí)，狀態(tài)不及
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動(dòng)態(tài)平衡，進(jìn)一步涵養(yǎng)好、維護(hù)好品牌活力和結(jié)構(gòu)后勁。更好地收官，就是為明年開局做更充分的準(zhǔn)備。在加強(qiáng)工作統(tǒng)籌銜接，提前謀劃今年年末生產(chǎn)組織、元春旺季市場投放準(zhǔn)備、物流
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;堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌做好各價(jià)位產(chǎn)品的協(xié)調(diào)供應(yīng)，涵養(yǎng)好、維護(hù)好、發(fā)展好品牌活力和結(jié)構(gòu)后勁。貫穿其中，合理滿足市場需求成為應(yīng)對市場變化、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的關(guān)鍵抓手
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，形成了消費(fèi)需求、市場生態(tài)、品牌活力的「三重激發(fā)」。貫穿其中——中支煙、細(xì)支煙的高端化——既是正確方向，創(chuàng)新產(chǎn)品的意義，是更具牽引力的拉新導(dǎo)流，而
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，以有序的新品開發(fā)來提升品牌活力、涵養(yǎng)市場生態(tài)，通過新技術(shù)、新風(fēng)格來創(chuàng)造新體驗(yàn)、新價(jià)值，以新體驗(yàn)、新價(jià)值激發(fā)新需求、新增長，這也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
