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的“電子煙初體驗(yàn)”以失敗告終。這從另一個(gè)側(cè)面也說明了國內(nèi)電子煙要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須經(jīng)過一次甚至多次的“大浪淘沙”，只有堅(jiān)持到最后的誠信廠商，才能更好的推廣電子煙
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“三不放過”原則。他常說：現(xiàn)在的煙販都是經(jīng)過大浪淘沙留下的，如果我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到“魔高一尺，道高一丈”的話，就只能被煙販
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店的夢想而努力奮斗
時(shí)光如流水，我的店鋪已經(jīng)開了19年。19年來我親眼目睹周圍的許多批發(fā)部中途夭折，大浪淘沙，市場競爭是非常殘酷的，要想
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月份，只有等到二季度數(shù)據(jù)出來，才可以看出今年品牌發(fā)展的脈絡(luò)。其實(shí)這也是一件好事情，俗話說，大浪淘沙，這樣的經(jīng)濟(jì)形勢以及宏觀環(huán)境
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。物流初建伊始，其各個(gè)崗位的員工來自于社會(huì)的各個(gè)層面，在管理上亦有相應(yīng)的難度，但是，經(jīng)過近幾年的大浪淘沙、清洗打磨，人員已基本穩(wěn)定
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如同大浪淘沙，強(qiáng)中選強(qiáng)，優(yōu)中擇優(yōu)。比實(shí)力，比速度，比技術(shù)，比膽略，但歸根結(jié)底是智慧的較量，因此
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;大浪淘沙，市場格局隨時(shí)間流動(dòng)不停變換，一些品牌消沉甚至消亡，一些品牌脫穎而出，成長壯大，讓人耳目一新。“異軍突起，
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‘鉆石’品牌‘百萬’工程，努力把山西打造成‘鉆石’品牌的快速成長基地和放心滿意市場，為實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)強(qiáng)勢’的目標(biāo)做出努力。”
千磨萬擊還堅(jiān)勁，大浪淘沙始見金。秉承
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了廣闊的競技舞臺(tái)，各方幾乎都能占據(jù)一席之地。大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰。勝出的群體之間為了立于不敗之地，積極搶占市場份額，引起新一輪更為激烈的正面沖撞
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看不到競爭者的“藍(lán)海”，一些“先行者”的成功激勵(lì)了一批創(chuàng)業(yè)者，一夜之間類似的網(wǎng)站涌出了幾十家。但兩年過去，幾番大浪淘沙之后，留下的幾乎只有
