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。實(shí)踐證明，基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是加強(qiáng)基層建設(shè)的有效方法。那么，如何使這一活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制呢？從一些單位的成功經(jīng)驗(yàn)中，筆者認(rèn)為應(yīng)該注重做好以下“六件事
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市場(chǎng)。
沙市區(qū)局在展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí)，還將卷煙市場(chǎng)管理工作納入網(wǎng)格員職責(zé)范圍，率先在解放街辦、朝陽(yáng)街辦推行試點(diǎn)，借助網(wǎng)絡(luò)信息手段，形成多層次管理區(qū)
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來(lái)看，與餐飲業(yè)一樣，在高端卷煙市場(chǎng)看視不夠活躍的背后，新的市場(chǎng)空間似乎正在形成。
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煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了新一輪區(qū)劃。當(dāng)下，我國(guó)已經(jīng)形成了五大煙葉種植區(qū)，各區(qū)氣候、土壤不同，種植出的煙葉特色也各有不同。我國(guó)煙葉種植分布廣泛我國(guó)是世界煙葉生產(chǎn)第一大
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;緩解管理與被管理之間的矛盾，形成利益共同體，共同推動(dòng)煙草行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
那么如何才能把卷煙零售戶(hù)聯(lián)為利益共同體呢？如何才能讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)和違法行為
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。筆者認(rèn)為，應(yīng)從“事前、事中、事后”形成全過(guò)程的監(jiān)督管理，來(lái)強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管工作。
首先，許可證的監(jiān)管要從源頭抓起。從新申請(qǐng)辦證開(kāi)始，嚴(yán)格按照
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;把“以人為本、執(zhí)政為民”理念貫穿于各項(xiàng)工作中，讓全體干部職工切實(shí)想干事、能干事、干成事，努力把煙草自己的事情辦好，在全系統(tǒng)形成了全心全意謀發(fā)展、專(zhuān)心致志
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;形成全省物流“一號(hào)通用”的“黔煙慧服”格局，貴州省局（公司）進(jìn)一步完善了“物流服務(wù)評(píng)價(jià)”功能。零售戶(hù)收到卷煙后，可從商品是否完好、服務(wù)態(tài)度是否
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;電子煙進(jìn)境攜帶、限量寄遞、異地限量攜帶政策等。現(xiàn)行電子煙監(jiān)管配套政策和實(shí)施細(xì)則共計(jì)61份，初步形成以《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例為根本、以《電子煙管理辦法》和《電子煙
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全國(guó)評(píng)煙委員會(huì)委員及有關(guān)專(zhuān)家組成的評(píng)吸專(zhuān)家組，在鄭州市河南農(nóng)業(yè)大學(xué)組織召開(kāi)了“畢節(jié)特色煙葉質(zhì)量風(fēng)格形成機(jī)理及化學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目煙葉樣品質(zhì)量風(fēng)格感官評(píng)吸會(huì)。
會(huì)議由貴州省煙草公司
