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　　煙草在線專稿　　俗話說，經營生意，也是在經營人心和事業。開店搞經營，生意各不同。在與顧客打交道的過程中，有的人因為其熱情待客而招來顧客盈門

了我們的反思，也再一次為我們敲響了警鐘。那么，作為經常與資金、貨物、消費者打交道的卷煙零售客戶，在安全事故防范方面應做好哪些工作呢？下面就和大家

;紅軍長征經過時稱“石革鬧”，這是一個有七十多年種煙歷史的老煙區，這里有一批常年同煙打交道的煙草人：鄉村干部、煙農、煙草員工。他們不是軍人，然而

是與零售戶最直接打交道的崗位，客戶經理的一言一行都代表著中國煙草的形象，事關行業在廣大零售戶群體中的聲譽。就讓我們以零售戶的視野來審視客戶經理這一崗位應該如何做的更出色吧

，與煙農關系最直接、打交道最多、接觸時間最長，全力推進保山煙農服務品牌建設，提高基層煙站服務水平，不斷豐富和完善煙農服務品牌內涵，是

卷煙廠制絲部電氣維修師陳偉說。陳偉是云南省五一勞動獎章獲得者、云南中煙技術能手、紅云紅河集團技術能手、陳偉勞模創新工作室負責人。可能因為常常與機器和數據打交道，陳偉總能讓人覺得冷靜從容

愛好的，能讓自己心情平靜的事情做，可以有效調節負面情緒。微笑面對顧客的抱怨天天與顧客打交道，難免會遇到顧客對服務或產品不滿而發出的這樣或那樣的抱怨，

開店多年以來，煙草部門與我們零售戶對接的客戶經理已經換了好幾位。從這些年與幾位客戶經理的接觸來看，我發現每位客戶經理都有著他們各自的工作方法。客戶經理常年與零售第一線的零售戶主打交道，只要他們用心的去對待每位零售戶，我相信常年的頻繁接觸，零

先鋒黨員服務標兵”。身為黨員的曾紹京長期扎根基層，與土地打交道，與煙農交朋友，用心用情用力服務煙農，致力于推廣落實煙葉種植技術，

　　煙草在線專稿　　那是心底的一根弦，　　無聲的忙碌者時時撥動。　　雖每天與數字打交道，　　重復著相同、簡單的動作，　　但實則容不得半點馬虎

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