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經營建議，轉變客戶不規范銷售的習慣，提高盈利水平。　　三是增強培育意識。通過手把手提供經營指導以及“三大計劃”的廣泛宣傳，鼓勵客戶主動培育省產卷煙尤其是“金

提高盈利水平。　　 ?

盈利水平，在提振客戶信心、融洽客我關系、宣傳公司策略、優化貨源結構等方面提供個性化“一對一”服務。　　二是簡化客戶服務流程。梳理客戶經理服務作業環節，刪減對客戶滿意度

;創新營銷舉措，為“三重工作”的推進筑牢基礎。　　二是客戶“服務好”。更新服務理念，將工作重心轉移至幫助零售戶提高盈利水平上來，積極探索消費信息與終端盈利

;在加強價格宣傳執行的同時，積極引導零售戶要時刻保持清醒頭腦，堅持誠信經營、規范經營、守法經營。　　二是突出經營指導，提高盈利水平。根據零售客戶經營業

，把握零售戶訴求，找出存在的問題，在走訪過程中有針對性地開展經營指導，幫助零售戶提高盈利水平。

，提高盈利水平。把優化現代終端卷煙結構作為提升盈利水平的重要手段，幫助引導客戶從消費群體布局、消費引導、結構提升對盈利的貢獻等方面進行分析，尋找提高卷煙經營結構

的經營指導，始終牢記“授人以魚不如授人以漁”的思想，切實幫助零售戶提升經營能力，提高盈利水平。　　　四、傾聽“一句”客戶心聲。幫扶人員通過與零售戶溝通交流

，增加卷煙銷量，提高盈利水平。　　二是軟硬件設施的投入。俗話說，巧婦難為無米之炊。終端軟硬件設施是建設現代終端的基本保障，為確保終端統一形象

怨氣。圍繞零售客戶的疑慮、關心和關注的焦點耐心逐一解答，以轉變經營理念、提升經營技巧、提高盈利水平為突破點著力溝通，客戶怨氣得以很好消除。　　二是明確方向增強信心。圍繞貨源分配

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