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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要措施,抓好、抓實(shí)、抓細(xì),為貴州煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”、“五個(gè)提升”的目標(biāo)而添磚加瓦、努力奮斗。
會(huì)議同時(shí)通報(bào)了烤煙生產(chǎn)及卷煙專銷部門即將分設(shè)改制
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領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期對(duì)各部門工作進(jìn)行二級(jí)督查,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、通報(bào)考核中出現(xiàn)的問題,責(zé)令限期整改制度。
三、強(qiáng)化績(jī)效考核管理模式。縣局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)
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是由興義卷煙廠整體關(guān)閉轉(zhuǎn)型改制成立。該廠原為興仁縣雪茄煙廠,1988年6月,由州政府在興義市投資進(jìn)行異地技改,1991年7月投產(chǎn),產(chǎn)能15萬大箱
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區(qū)內(nèi)田間不適用煙葉處理及烤后廢棄煙葉銷毀的整個(gè)過程進(jìn)行全程監(jiān)管;
四是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)整改制度,對(duì)處理過程不到位的環(huán)節(jié),及時(shí)提出整改意見,并責(zé)令當(dāng)即
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,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng),按照國(guó)家局統(tǒng)一部署,公司更名改制為有限責(zé)任公司,組建董事會(huì)、設(shè)立監(jiān)事。
儀式宣讀了國(guó)家局和中國(guó)煙草總公司《關(guān)于川渝中煙工業(yè)公司更名
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制度,同時(shí)每周將跟班、督查情況以書面形式上報(bào)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)和督查小組;四是明確整改制度,采取及時(shí)整改和限時(shí)整改相結(jié)合的方式
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體制改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。目前改制工作已經(jīng)完成,各處室、各中心要準(zhǔn)確定位自身職責(zé),扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù);各直屬單位要全行業(yè)的高度提高認(rèn)識(shí)水平
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和限期整改制度,實(shí)行安全目標(biāo)分級(jí)控制、逐級(jí)考核,對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)層層落實(shí)、責(zé)任逐級(jí)分擔(dān),做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力
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改制和品牌整合,加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)改造,企業(yè)整合效應(yīng)充分發(fā)揮,品牌效應(yīng)越來越大,發(fā)展勢(shì)頭良好。“十二五”期間,遼寧省將堅(jiān)持以
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等任何形式銷售,不準(zhǔn)為卷煙零售客戶串貨,不準(zhǔn)以任何名義對(duì)關(guān)系店、自營(yíng)店區(qū)別對(duì)待”六不準(zhǔn)規(guī)定,營(yíng)銷中心修改制定高價(jià)位卷煙營(yíng)銷辦法,并從3月14日起