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職代會表決事項，同時實施提案制度，使員工享有更多表達權。　　豐富文化活動：以文化力提升制造力　　文化是企業的連心鎖。每年十一月的感恩文化周是南昌卷煙廠企業文化

、公信力、傳播力、引導力、推動力、文化力的特點（也被稱為品牌的力量），所以越來越收到關注。　　服務品牌的出現，勢必將改變中國煙草工業企業競爭

　　隨著煙草企業改革的不斷深化，企業文化越來越多地滲透到品牌與管理的構成要素中，并成為生產經營要素的重要組成部份，現代企業的競爭已成為一種文化力的競爭

文化精髓，大成文化宣貫要出產品，用文化力來增強凝聚力和學習力、執行力的提升；集成構建信息化管理平臺，梳通梗阻，使復雜事情簡單化、流程

同體”的戰略聯盟，為制勝終端奠定基礎。　　以行業文化升華企業和零售終端的現代化建設。著眼文化力向生產力、經濟力、管理力、服務力的轉化，積極構建省、市公司以“規范”和“兩個

四種資源之一，企業的文化力將成為未來企業第一生產力。普洱煙草將一如既往地堅持文化引領，積極宣貫“大成”文化，用文化力推動普洱煙草事業的科學持續發展。　　今年

，切實把文化力轉化為創造力，推動六項工作上水平、創一流；三是要一絲不茍鞏固優秀基層單位創建成果。大力弘揚企業精神，學習爭做“揚煙好人”，

營銷、專賣管理及日常管理工作中，避免形成兩張皮，把“文化力”盡快轉化為“經濟力”。　　普家明書記要求，在“大成”文化宣貫中應注意以下問題：一是

價值觀等核心理念耦合。高價煙作為企業品牌和產品形象代表，是企業制造水平、科技力、文化力、管理力、創新力的集中展現。它一定不是企業輕率的即興之作，而是在一定時期內集大成的精心

業大力倡導文化軟實力建設，不斷優化政治生態、促進高質量發展的環境下，探討如何推進品牌文化升級具有現實意義。不僅如此，把文化力轉化為品牌市場競爭力，

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