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，充分發(fā)揮行業(yè)在流通領(lǐng)域和直營店方面的優(yōu)勢，在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式、渠道拓展、品牌建設(shè)、信息化服務(wù)等方面創(chuàng)新理念，為定點扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品走出山門、走向市場貢獻力量
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《雪茄煙“工業(yè)直銷”營銷模式構(gòu)建與實踐》、襄陽卷煙廠《行動學(xué)習(xí)法在工廠現(xiàn)場管理中的應(yīng)用》2個管理創(chuàng)新成果也獲得此項殊榮。前者，在特色營銷、渠道拓展等方面進行積極地探索實踐，
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》、《“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機制指導(dǎo)意見》、《定西市局“全員”市場違法案件信息考核方案》，突出廣集信息、精準分析、精確打擊三個環(huán)節(jié)，案件線索的有效收集和信息反饋渠道
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有效的APP推廣方式，以達到拓寬卷煙銷售渠道拓展、實現(xiàn)卷煙精準營銷、強化卷煙品牌塑造和提升煙草公司企業(yè)形象的作用。
（二）設(shè)計原則
1.用戶需求
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事項、資源項目代替會計科目、條線管理代替行政管理，將預(yù)算管理觸角從企業(yè)內(nèi)部向外部工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶、煙葉種植戶延伸，預(yù)算管理視角向外部市場、客戶和渠道拓展，將
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、及時發(fā)現(xiàn)問題；
四是重視網(wǎng)格內(nèi)成員自律監(jiān)管和相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)涉煙違法信息。加大12313舉報電話宣傳力度、暢通專銷信息互通渠道、拓展網(wǎng)絡(luò)信息收集平臺和建立涉煙貨運場所
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科研速度就提高了三倍。
注意的是，市場合作時候，我們要注意三個方面，一是品牌培育，二是渠道拓展，三是文化培育。積極探索與其
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，可從大學(xué)生、具有豐富市場經(jīng)驗的社會精英中等多渠道聘用合作社管理和精英人員，建立能人培育長效機制。
4.3.1.3多種經(jīng)營渠道拓展
引導(dǎo)合作社在堅持“以煙為主”的前期下
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看不見的鴻溝所取代。局促的表現(xiàn)空間，不可能成長出超前的、富于表現(xiàn)張力的煙草營銷。
4.營銷渠道拓展乏力
在渠道構(gòu)建上，煙草必須在中間流通環(huán)節(jié)由煙草公司為主體的商業(yè)系統(tǒng)
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;突出崗位管理，淡化身份管理，多形式、多渠道拓展聘用員工晉升通道。
二要完善競爭機制，激發(fā)隊伍活力。健全干部選拔任用機制，通過公開竟聘、民主
