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,提升物流水平。他們建立綠色物流管理體系,制定綠色物流操作規(guī)程,確保物流活動(dòng)的綠色、高效進(jìn)行;加強(qiáng)對(duì)物流人員的培訓(xùn)和考核,提高他們的環(huán)保
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張文。強(qiáng)化提質(zhì)增效 提升物流水平日月穿行,時(shí)節(jié)如流。過(guò)去一年,有拼搏的汗水,有付出的艱辛,更有推動(dòng)行業(yè)物流現(xiàn)代化水平提升的真功實(shí)績(jī)。“2022年
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產(chǎn)品更加符合消費(fèi)者的真實(shí)需求,最大程度上滿(mǎn)足煙草市場(chǎng)的供給需求。要強(qiáng)化現(xiàn)代流通支撐,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),融合大數(shù)據(jù),全面提升煙草物流水平,
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技術(shù)較為落后物流技術(shù)主要體現(xiàn)在軟件方面,物流設(shè)備主要表現(xiàn)在物流運(yùn)作的工具。先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備是物流高效運(yùn)作、提升煙草物流水平必不可少的條件。因?yàn)闊煵菸锪餍枰?xì)化管理模式來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)物流
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物流水平的有效途徑;生產(chǎn)在線(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)質(zhì)量管控從關(guān)注“結(jié)果向過(guò)程”的轉(zhuǎn)變;煙葉入庫(kù)卸貨系統(tǒng)的建立,
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反映物流的費(fèi)用和運(yùn)行情況,系統(tǒng)地反映一個(gè)企業(yè)的物流水平。但物流系統(tǒng)普遍存在“效益背反”規(guī)律,如送貨前置時(shí)間短,響應(yīng)速度快,服務(wù)水平高,
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二是持續(xù)優(yōu)化資源配置,現(xiàn)代物流水平全面提升。通過(guò)不斷優(yōu)化整合,配送線(xiàn)路進(jìn)一步優(yōu)化,二級(jí)配送點(diǎn)由2009年的170個(gè)減少到2011年的115個(gè);二級(jí)
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,與開(kāi)展網(wǎng)上配貨協(xié)作的卷煙工業(yè)企業(yè)同步開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)。
(三)抓住三個(gè)環(huán)節(jié),提升現(xiàn)代物流水平
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平”的總體思路,堅(jiān)決貫徹“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新要求,以提升現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)水平、電子商務(wù)水平、現(xiàn)代物流水平作為主要任務(wù),努力構(gòu)建以市場(chǎng)為
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企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供可看、可學(xué)、能受到啟發(fā)的經(jīng)驗(yàn);三是圍繞“卷煙上水平”,打造行業(yè)一流的物流水平,推動(dòng)大理煙草企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)上水平。第二,要堅(jiān)持“實(shí)用