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1.5萬元，市場整治取得了顯著成效。　　一是轉變檢查方式，提升市場檢查覆蓋面。通過采取“5加2”、“白加黑”的市場監管方式，實行錯時檢查制度，即日

、作案規律和特點，提高專項行動實效性。　　三是調整市場監管重點。組織全體專賣人員“5+2”“白加黑”，采取錯時檢查、交叉檢查等形式，加強火車站

進行煙葉生產檢查和考核，及時兌現獎懲。　　四是開展現場作業指導，做好示范帶動。要求站班子成員必須以“5+2”、“白加黑”精神扎根于收購線，按照市局

，為卷煙銷售保駕護航。五要嚴肅紀律追責問責。全員要發揚“五加二，白加黑”的奉獻精神，引導員工自覺將工作重心放在基層、放在市場、放在客戶，對服務

累、愛崗敬業、甘于奉獻的意識，弘揚“和諧·拼搏·一流”的平煙精神，運用白加黑5+2送貨，促后進、趕先進，克服各種困難，順利完成旺季

“5+2”、“白加黑”式的常規檢查和突擊檢查，并聯合公安、交警等地方執法部門開展聯合檢查，對重點戶、異動戶進行摸排式檢查，不放過任何一條線索，

。　　“眼睛向內”抓時段。專賣執法人員執行“5+2”和“白加黑”雙向錯時工作制，找準市場監管著力“點”，拓寬綜合治理工作“面”，通過定期檢查、錯時

，以便更好制定營銷決策，及時對專銷結合效果起到督導和監督的作用。進一步加強專銷協同營銷的協同作用。　　三、5加2、白加黑監管，加強周末和黑夜專賣機動市場管理

。　　三是政策要求解讀到位。要求各基層服務站及客戶經理利用早、中、晚時間“補課”，發揚“白加黑”工作精神，全面實地溝通、解讀到每個零售客戶，面對面地宣傳好卷煙提稅

”和“白加黑”雙向錯時工作制，確保區域范圍內煙草專賣管理全天候24小時處于受控狀態。　　全深度模式，突破監管。強化“忠于職守、法理并重”的執法理念，按照“健全

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