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。安徽省局（公司）進(jìn)一步完善符合安徽煙草商業(yè)發(fā)展規(guī)律的科技項(xiàng)目管理機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目立項(xiàng)、結(jié)題等關(guān)鍵流程，分層分類簡(jiǎn)化科研工作表單，破除
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現(xiàn)狀，圍繞主題開展深入交流，共謀破除瓶頸良策。
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;大力開展“小、實(shí)、活、新”大眾管理創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)干部職工聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、破除瓶頸障礙，積極推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理升級(jí)。
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“問(wèn)題庫(kù)”變成“經(jīng)驗(yàn)庫(kù)”，讓“一人會(huì)”變成“人人會(huì)”。下一步，湖北中煙新業(yè)薄片公司將深化“揭榜掛帥”創(chuàng)新機(jī)制，破除壁壘，大力營(yíng)造“想干事、能干
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、流程處理、信息確認(rèn)等，大大提升了工作效率。目前，郴州卷煙廠正以整體數(shù)字化技術(shù)研究為方向，運(yùn)用新一代信息技術(shù)手段，破除生產(chǎn)制造端與業(yè)務(wù)、管理、組織
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，分區(qū)、分類施策，破除“自有勞動(dòng)力慢慢栽”“等雨栽煙”等舊觀念，發(fā)動(dòng)農(nóng)民采取“相互幫工”“聘請(qǐng)用工”等方式加快烤煙移栽進(jìn)度，提高移栽集中度
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；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督察問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，對(duì)思想不重視、工作不到位、措施不得力的進(jìn)行依紀(jì)依規(guī)查處，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)
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，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，增強(qiáng)工作效能。二是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，堅(jiān)決破除各種阻礙發(fā)展的思想觀念
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，確保行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落地落細(xì)。開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”解放思想大討論活動(dòng)，以查找問(wèn)題為切入點(diǎn)，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，有效破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸
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控工作。二是加大源頭治理力度。改善煙田根系土壤環(huán)境，破除土壤板結(jié)，及時(shí)清理田間雜草，做到“三溝”暢通，做好田間排水，防范降雨
