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，2012年6月16日下午，有兩名穿著體面的40歲左右男子進(jìn)入店內(nèi)，其中一人邊挑東西邊問(wèn)價(jià)，見(jiàn)啥問(wèn)啥，另一人則在店門口等候。一會(huì)兒后
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;合理安排煙農(nóng)交售時(shí)間和數(shù)量，減少煙農(nóng)等候時(shí)間和交煙次數(shù)，確保煙農(nóng)交煙等候時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)。五是正確對(duì)待煙農(nóng)的想法和訴求，妥善化解收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾。加強(qiáng)對(duì)
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影響煙農(nóng)和煙站工作人員的情緒。煙葉收購(gòu)站前一片忙碌，前來(lái)交售煙葉的煙農(nóng)陸續(xù)卸下經(jīng)過(guò)預(yù)檢合格的煙葉，金黃的煙葉整齊有序地在等候區(qū)堆著。評(píng)級(jí)區(qū)內(nèi)，評(píng)級(jí)、等級(jí)確認(rèn)、過(guò)磅
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過(guò)程中的充電等候時(shí)間，也大幅降低了在外充電成本，進(jìn)一步助推物流配送工作更加綠色、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保。送貨車駕駛員在物流園區(qū)為新能源送貨車充電。
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。三是優(yōu)化便民，服務(wù)暖心。行政服務(wù)大廳設(shè)置群眾辦事休息區(qū)，為前來(lái)辦事需要等候群眾，提供休息去處，同時(shí)在休息區(qū)設(shè)施便民服務(wù)箱、飲水機(jī)、報(bào)紙、WLAN
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局（公司）物流中心各QC小組堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、課題抓手、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新總體要求，研發(fā)出分揀設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠縮短停機(jī)等候時(shí)間
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局（公司）物流中心各QC小組堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、課題抓手、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新總體要求，研發(fā)出分揀設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠縮短停機(jī)等候時(shí)間
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。三是優(yōu)化便民，服務(wù)暖心。行政服務(wù)大廳設(shè)置群眾辦事休息區(qū)，為前來(lái)辦事需要等候群眾，提供休息去處，同時(shí)在休息區(qū)設(shè)施便民服務(wù)箱、飲水機(jī)、報(bào)紙、WLAN
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?？燹k結(jié)。有序組織零售戶分批次、分時(shí)間段進(jìn)行延續(xù)，減少零售戶跑腿次數(shù)和等候時(shí)間；對(duì)登記事項(xiàng)未發(fā)生改變的零售戶實(shí)行當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，切實(shí)提高效率。優(yōu)服務(wù)。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)
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，首先老板會(huì)很熱情的迎接你并問(wèn)道：「您需買點(diǎn)什么，隨便看看」接著你說(shuō)我要XXX香煙，老板說(shuō)道：「好的，您到沙發(fā)區(qū)等候一下我
