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，進一步提升工藝質量管控水平。圖為該廠制絲車間擋車工徐獻益在對產品質量進行自檢。

為提升采購項目全過程財務管控水平，江西省新余市煙草專賣局（公司）把采購項目過程化管理與財務風險控制有機結合，采取三項措施有效防范采購項目全過程

、措施配套三點持續發力，全面提升質量管控水平。提高過程管控，確保行得穩。加強生產工序質量在線數據監測，做到生產、設備、質量參數及時預警與控制。明確各崗位質量責任

近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心緊緊圍繞“優質、高效、低耗”制造目標，結合車間實際，“三聚力”深挖質量管控潛力，提高質量管控

　　近年來，廣東中煙始終把“以產品為中心”作為各項工作的落腳點，啟動精益工程，在提高原料品質、防差錯管理、改進工藝技術裝備、提升工藝管控水平等方面開展系統化

為進一步提升市場管控水平，近期，江西省新余市煙草專賣局安排部署下半年專賣管理工作，為下半年高質量發展保駕護航。一是推進六位一體落地落細。充分利用打假打私列入

，“三個加強”抓實專賣監管工作，提升了市場管控水平。　　加強市場管理，強化效率意識。經常與各專賣監督管理所深入一線清理整頓“兩煙”市場，定時不定

　　為進一步提高全州煙葉收購管控水平，增加煙農收入，推進全州煙葉產業高質量發展。貴州省黔西南局（公司）主動作為，“權權”相扣

能力，進一步提升現場安全管控水平，有效推進安全管理落實落地。　　剛性監管。該廠堅持制度化“剛性”監管，強化安全責任制落實和三級安全管控。積極推進安全風險分級

費用率，提升費用管控水平?！　? 　　一是加強成本費用管控。通過綜合運用精益管理工具、內部控制理論、流程優化等措施，對企業的成本費用方面進行全覆蓋、全過程、全方位浪費點的查找

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