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激發干部職工的效率意識、市場意識、創新意識，增強參與企業管理的積極性、主動性和創造性，助推企業高質量發展。突出創新引領，將管理工具嵌入全過程用好創新管理工具

、目標導向，注重管理工具融合應用，形成一批有價值的管理診斷案例及改善創新成。云南省煙草專賣局（公司）強調，各單位要按照管理診斷

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攻關、課題研究，加強課題跟蹤和評審，提升支撐生產制造技術升級的能力；大力實施管理創新，引導勞模工作室創新管理方法、管理工具、管理內容、管理平臺

；注重班組素質能力的提升，通過班組先進員工的選樹、班組大員作用的發揮、科學管理工具與方法的應用，推動職工素質能力工程建設。

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質量體系轉版專題會議、學習一項精益質量管理工具、開展一次質量改進交流活動、完善一套標桿管理機制。　　上海煙草集團將通過“質量月”活動的全員參與和氛圍營造，著力提升供給質量

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