為您找到相關(guān)結(jié)果 604 篇
-
近日，山東青島嶗山區(qū)煙草專賣局（營銷部）精準施策，全面激發(fā)管理創(chuàng)新活力。加強理念宣貫。深化精益理念宣貫，充分利用創(chuàng)新
-
，實施能量系統(tǒng)優(yōu)化管理，不斷提高資源能源利用效率。聚焦“小微成效”，以精益理念助力綠色低碳習慣養(yǎng)成。引導職工開展節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、綠色出行、綠色購物等綠色低碳實踐
-
、“五個一”創(chuàng)新工作機制及營銷“數(shù)智盈”和專賣積分制考核等先進管理理念。同時，與相關(guān)對口部門開展了面對面交流研討，進一步汲取各項工作上的精益理念和管理融合手段。此次學習交流時間
-
”的工作要求，聚焦中心任務(wù)，貫徹精益理念，QC小組活動呈現(xiàn)出數(shù)量越來越多、質(zhì)量越來越高、效果越來越好的良好局面，為企業(yè)降低成本費用，
-
、時間和空間等方面的浪費；要應(yīng)用精益理念，抓好精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關(guān)等重點工作；要按照“更科學、更精準、上水平”的工作要求，不斷
-
益”理念融入日常工作，結(jié)合實際和工作特點，簡化作業(yè)流程、減少成本，提升工作質(zhì)量。
系列活動的開展，進一步筑牢了精益理念的思想基礎(chǔ)
-
制造水平。
一是施以“貫宣藥”，強化員工精益理念。分批舉辦精益管理知識廠級理論培訓，結(jié)合各部門實際開設(shè)精益管理小課堂，利用車間宣傳欄、電子顯示屏、班級微信
-
的順利開展。
精：管理方式精準化。深入宣貫精益理念，強化落實，以對標管理為抓手，細化精益物流建設(shè)任務(wù)，進行多層次分級
-
精益管理的理解。開展精益管理贈書促學活動，向干部員工贈送《中小企業(yè)精益管理全案》、《精益生產(chǎn)管理》等書籍；圍繞6S管理、目視化管理、清潔生產(chǎn)等精益理念及工具開展專題培訓18
-
。
會議從南纖公司07年實施精品工程，08年導入精益理念，09年推進精益生產(chǎn)，12年邁入精益六西格瑪?shù)确矫?#xff0c;系統(tǒng)回顧了五年來從探索、實踐到
