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理，在提高產品質量和工藝水平的同時，全面能源管控工作。每年，在他們手中完成的精益管理項目、小改小革項目和QC課題累計超過10項。

、智能制造、生態環保等情況。隨后雙方進行了座談交流，灣里制造基地分別介紹了公司的發展歷程、創新發展、綠色制造、智能制造以及企業能源管控中心等情況，井岡山卷煙廠相關人員介紹

浪費，提升能源管控能力。　　提高創新意識。積極倡導全員創新意識，大力開展技術創新、質量攻關等各類精益改善活動，著力解決生產管理工作的一些“急、難、新”問題

“資源整合”支點。積極開展6S管理特色班組創建，通過文化植入、創新改善、技術比拼、崗位示教等活動，實現資源分享、經驗共享，搭建金葉制造能源管控高質量平臺。

，確保2016年度節能減排目標的實現。　　強化能源管控，采取更加嚴格的監管措施，加大能源使用檢查、督辦整改和考核力度；繼續優化生產安排，壓縮

的水平，全面衡量生產系統各車間和職能部門高效運轉的程度，實現組織管理節能，優化精益生產和精益能源模塊，切實提高能源管控水平，促進精

、能耗指標降得下”的方針，加強能源管控，將重點用能設備作為管控目標，立足現場用能，采取技術和管理手段，不斷提高能源管理水平。

。通過技術培訓，提升職工技能水平，確保設備完好率月度、年度≥99%，提高能源管控水平。　　持續推進TPM自主維護體系、測量管理體系和現場改善活動。細化測量體系

受控；根據產量報表和生產管理重點環節用能數據，階段性預測能源消耗趨勢，向職能部門提出預警，實時督促改進，保持能源管控即時化

融合，努力提升公司信息化水平。2014年南通煙濾嘴公司利用易地技改契機圍繞在企業安全生產和節能減排方面應用信息技術建立了視頻監控系統、消防聯動系統、動力能源管控系統，在生

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