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延伸，增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵。要求“兩員”在市場拜訪過程中，拓展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重零售客戶需求分析，積極提供個(gè)性化服務(wù)，在“客我關(guān)系”上尋求突破
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原料的需求分析入手，以武定煙葉對(duì)高端卷煙原料配方使用效率為研究基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析不同葉位的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，篩選出最優(yōu)的訂單生產(chǎn)方案，以此提高武定
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數(shù)據(jù)庫用戶需求分析》和《中國煙草基因組數(shù)據(jù)庫規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》，對(duì)方案所涉及的用戶需求調(diào)查、數(shù)據(jù)內(nèi)容、分析工具、后臺(tái)管理系統(tǒng)等進(jìn)行了詳細(xì)說明。
與會(huì)專家認(rèn)真細(xì)致地對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了探討
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投放卷煙品牌的利潤空間及市場需求分析，指導(dǎo)專賣人員在日常檢查時(shí)重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)網(wǎng)市場需求大、投放量少、利潤高的卷煙品牌。同時(shí)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞?#xff0c;搭建專銷人員與經(jīng)營戶
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上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“126”發(fā)展目標(biāo)，全面提升信息化建設(shè)水平和質(zhì)量，川渝中煙于今年6月啟動(dòng)“十二五”信息化建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目。在需求分析、需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，總體規(guī)劃
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客戶經(jīng)理，應(yīng)做好以下市場分析。
一、客戶需求分析。客戶經(jīng)理通過與客戶的真誠溝通、交流，及時(shí)了解客戶在對(duì)貨源供應(yīng)、卷煙零售價(jià)格執(zhí)行、市場監(jiān)管、新品培育和等級(jí)調(diào)整等方面的需求
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;等部門對(duì)本部門所做實(shí)施計(jì)劃的需求分析、歷史數(shù)據(jù)、實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行解釋說明。在經(jīng)過委員會(huì)成員質(zhì)詢、主管部門詳細(xì)說明、征詢委員會(huì)成員意見等流程后，會(huì)議先后通過了《2012年技改實(shí)施計(jì)劃
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;以客戶滿意為終點(diǎn)，把“135”工作法貫穿于服務(wù)客戶中，從“品牌、信息、服務(wù)”三個(gè)方面把握客戶需求，開展需求分析，制定服務(wù)營銷策略。從卷煙陳列
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期現(xiàn)場調(diào)研、專場交流基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)據(jù)采集方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備清單、需求分析進(jìn)行了對(duì)比分析，將增減部分逐一磋商討論，最終達(dá)成一致意見，確立
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日前成功投入使用。
件煙打碼線項(xiàng)目先后經(jīng)過前期的業(yè)務(wù)需求分析、技術(shù)調(diào)研、立項(xiàng)研究以及技術(shù)方案研究等各個(gè)環(huán)節(jié)，深圳市局（公司）及開發(fā)方技術(shù)人員充分結(jié)合物流
