煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 圍繞企業(yè)基建設備對生產(chǎn)保障能力的提升，上海煙印公司近日對企業(yè)技術改造項目、工藝布局調整、“
5S三定”現(xiàn)場管理等工作進行了深化推進?！ ∶鎸?/div>
生產(chǎn)經(jīng)營基礎管理，大力推行TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、“5S”活動和看板管理等，狠抓產(chǎn)品質量和客戶服務工作，
預測、已發(fā)生問題規(guī)范處理的管理機制，實現(xiàn)公司生產(chǎn)、原料、成本“一鍵式”考核管理，為創(chuàng)“國際一流企業(yè)”打下基礎。
二是管理方法運用逐漸嫻熟。標準化建設、TnPM管理、5S
