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，控制、降低成本，提質(zhì)增效，以增加煙農(nóng)的收入。
四是旱情摸底要徹底。及時組織人員下村、組對水庫、壩塘、煙農(nóng)水池和小水窖的蓄水情況進(jìn)行摸底，做好工作記錄
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環(huán)節(jié)，減少流程波動，實現(xiàn)配送中心優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行。
《實施方案》指出，全省系統(tǒng)開展精益物流管理活動的工作目標(biāo)是：以供應(yīng)鏈管理為主
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強(qiáng)化勤儉節(jié)約降低成本。著力減少公務(wù)用餐，降低接待標(biāo)準(zhǔn)，縮減不必要的會議，加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；以點帶面，帶動車輛使用
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等一系列產(chǎn)品。選擇一些低成本的延伸品作為促銷品，不僅能降低庫存，還可以吸引潛在的消費(fèi)者。
攻心計2：錨定效應(yīng)
所謂“錨定效應(yīng)”，又稱沉錨
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建設(shè)、目標(biāo)管理、創(chuàng)新機(jī)制和管理團(tuán)隊”為主要內(nèi)容，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、粗放管理向精細(xì)管理、經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、高效低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
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，既能滿足加工行業(yè)高檔卷煙品牌要求，與國際接軌，又能生產(chǎn)低成本、低檔煙。同時，廠房建設(shè)還采用歐式建筑設(shè)計風(fēng)格，做到了與地域特色文化和周邊
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，還會逐漸削弱萬寶路對頂級市場份額的主要控制力。
作為回應(yīng)，菲莫已經(jīng)擴(kuò)大了萬寶路特殊混合產(chǎn)品——其較低成本版本的萬寶路的市場營銷力度。折扣品牌的競爭對手也都通過降低
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鄂州煙草企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動市公司持續(xù)健康發(fā)展”，支撐目標(biāo)是實現(xiàn)“一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理
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和流通質(zhì)量，促進(jìn)傳統(tǒng)煙葉物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變。
2、積極推進(jìn)“兩煙合一”物流工作，逐步貫通工業(yè)物流鏈，不斷整合資源、優(yōu)化配置，不斷降低成本、提高
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會議總結(jié)了近幾年來企業(yè)管理工作成效，提出企業(yè)管理工作的總體思路是：圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以實現(xiàn)“規(guī)范、效率、低成本運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)
