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，確保收購(gòu)安全。五是提前做好收購(gòu)政策宣傳。分公司利用煙農(nóng)培訓(xùn)、入戶(hù)預(yù)檢等時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)、“堅(jiān)守紅線”、質(zhì)量管理、“專(zhuān)分散收”等政策宣傳，為提高煙葉分級(jí)質(zhì)量和煙農(nóng)
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優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)煙葉烘烤指導(dǎo)、謀劃好專(zhuān)分散收工作安排，不折不扣完成數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。二是始終堅(jiān)持一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)”的意識(shí)，
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收入、穩(wěn)定煙葉稅收、穩(wěn)定煙區(qū)人心”的目標(biāo)，全面落實(shí)專(zhuān)分散收工作要求；二是要以質(zhì)量為中心，以等級(jí)純度為重點(diǎn)，切實(shí)做到嚴(yán)控青雜煙葉，分清
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、預(yù)約交售、專(zhuān)分散收工作力度，確保按質(zhì)按量完成煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。
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輪流交售，合理確定煙葉交售輪次，細(xì)分交售時(shí)段，維護(hù)良好的煙葉交售秩序；務(wù)必抓實(shí)專(zhuān)分散收，選擇好模式，配備好設(shè)施
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于碧翠長(zhǎng)廊中，耳聽(tīng)修竹聲、眼觀竹海景。殊不知，竹林里山路崎嶇、道路狹窄，卷煙零售客戶(hù)分布極其分散，常常需要張文和鄭付琴肩扛卷煙，
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，持續(xù)開(kāi)展良好煙葉田管及烘烤，在收購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)“專(zhuān)分散收”規(guī)范運(yùn)營(yíng)，提高煙葉等級(jí)純度，為江蘇中煙提供更多優(yōu)質(zhì)煙葉原料。
畢節(jié)市局（公司
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質(zhì)，分散在不同領(lǐng)域、不同部門(mén)的法律風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一用可能性、損失度和風(fēng)險(xiǎn)期望值等指標(biāo)來(lái)衡量，從管理角度對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分輕重緩急，找到事前防范的切入點(diǎn)
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了高發(fā)階段。景谷縣局（分公司）針對(duì)雨季道路差，車(chē)輛多、駕駛員比較分散的特點(diǎn)，特別邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)警務(wù)人員開(kāi)辦交通安全專(zhuān)題培訓(xùn)；同時(shí)
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，更多地聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，考慮到眾多客戶(hù)離縣城較遠(yuǎn)的實(shí)際，把每季度集中在縣城召開(kāi)的客戶(hù)培訓(xùn)會(huì)和座談會(huì)，分散到基層服務(wù)站，
