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，對2019年度煙葉種植收購合同管理情況及煙葉種植收購任務(wù)的計劃分解、種植面積落實、合同簽訂、實際種植情況和合同簽訂程序規(guī)范及公示情況等進行核查。三是落實責任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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以聽課、記錄、熟背和等級觀感方式進行學習，提高了培訓效果。主要內(nèi)容包括，當前煙葉生產(chǎn)管理和收購措施辦法及各項政策宣傳等；煙葉收購合同管理執(zhí)行，
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合同管理、合同種植、合同收購工作落到實處。嚴格執(zhí)行國家計劃，嚴格按計劃組織生產(chǎn)，嚴把種子、煙苗供應(yīng)、煙葉移栽、物資發(fā)放、實現(xiàn)以株數(shù)定畝數(shù)、用種子控煙苗、用煙苗控移栽
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種植合同簽訂、種子發(fā)放、育苗情況、煙苗發(fā)放、移栽面積等工作開展情況進行全面的監(jiān)督檢查。該縣提出要求，必須嚴格規(guī)范合同管理，按照合同簽訂程序，做好合同面簽工作
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加強合同管理，規(guī)范審查程序，加強對合同文本和證明材料的審查。加強對專賣執(zhí)法活動的事前、事中、事后監(jiān)督。
三是強化法律風險防控。強化風險分類分級和預(yù)判，
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生產(chǎn)工作首要任務(wù)，以合同管理為抓手，全面提高規(guī)范管理水平，重點抓好計劃分解、面積落實、控種控苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效落實生產(chǎn)計劃。全省下達烤煙種植面積計劃
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，既保留了煙草分公司對可經(jīng)營性資產(chǎn)的處置權(quán)、話語權(quán)，又把煙葉種植計劃、合同管理牢牢掌控在手中。同時，把育苗、機耕、植保、分級、煙水煙路管護等專業(yè)化服務(wù)性工作全部
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抗旱、中耕管理、合同管理、風險防范及煙農(nóng)增收各項工作。要抓住綜合體建設(shè)創(chuàng)建知名品牌契機，拓展思維再創(chuàng)新，圍繞質(zhì)量再提高，立足旱情再保苗，整合
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能力，嚴格廉潔自律，發(fā)揚斗爭精神，推動工作落實。
會議以視頻會議形式召開，公司各部門、中心主要負責人及規(guī)范管理、法規(guī)合同管理相關(guān)人員在
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后管理
煙農(nóng)栽足栽實面積
一是抓實合同管理。以面積核查和合同簽訂為重點，進一步加強面積和品種核實，嚴把品種純度，重點針對“四類合同”即村社干部、煙
