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重要會(huì)議,會(huì)議以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指引,總結(jié)工作、分析形勢(shì)、安排任務(wù),確定了轉(zhuǎn)換工作重心,整合業(yè)務(wù)流程,推行精益管理
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大開(kāi)發(fā),群眾得實(shí)惠”的理念,顧大局、識(shí)大體,精心組織,把服務(wù)縣委、縣政府工作大局,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目早日落地作為竹基鎮(zhèn)的工作重心
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效益”的“十二字”工作方針,利用戰(zhàn)略調(diào)整期調(diào)整重心,做到在調(diào)整中抓機(jī)遇、在機(jī)遇中求發(fā)展,真正推動(dòng)全省煙葉發(fā)展的重點(diǎn)和工作重心轉(zhuǎn)移到“提質(zhì)量、促特色、抓管理、強(qiáng)
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進(jìn)一步細(xì)化,要求各市場(chǎng)部科學(xué)劃分營(yíng)銷員所屬區(qū)縣,營(yíng)銷員工作重心下沉到所屬區(qū)縣,有效整合營(yíng)銷資源,扎扎實(shí)實(shí)做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。他強(qiáng)調(diào),
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;真正邁進(jìn)精益管理的新境界。就具體工作的安排,他要求計(jì)劃部門要將工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理職能上,各單位都要有專人負(fù)責(zé)企業(yè)管理,全省系統(tǒng)要開(kāi)展精益管理評(píng)審
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資源、污染環(huán)境的發(fā)展模式,又可以提升煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力為核心,著力培育創(chuàng)新型煙草企業(yè)。堅(jiān)持把技術(shù)中心建在卷煙廠,將人才工作重心轉(zhuǎn)向生產(chǎn)
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調(diào)整、主動(dòng)轉(zhuǎn)型,摒除陳舊觀念,把工作重心從追求數(shù)量增長(zhǎng)向追求提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變,切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式,堅(jiān)定不移走有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展道路
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,增加補(bǔ)貼投入,全面提升烘烤技術(shù)力量;五是抓收購(gòu),將工作重心前移,進(jìn)一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),切實(shí)抓好以散葉收購(gòu)為主要模式的煙葉收購(gòu)
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,昭覺(jué)縣全部實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)與收購(gòu)人員異地收購(gòu)管理工作。以“雙控”政策為工作基調(diào),以提升質(zhì)量為工作重心,圍繞“高純度,低下限”收購(gòu)原則,
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;以此帶動(dòng)沾益縣煙草專賣管理工作整體水平的全面提升;
切實(shí)加強(qiáng)各專賣管理所的基層建設(shè),推動(dòng)專賣管理工作重心向基層下移:將專賣管理的重心落實(shí)在各專賣管理所