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召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，制定民主測(cè)評(píng)表，表格設(shè)置了杰出欄和不足欄，用于填寫(xiě)每個(gè)人杰出的地方和不足的地方，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)干部職工進(jìn)行打分測(cè)評(píng)，將個(gè)人
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分配制度改革中層干部競(jìng)崗大會(huì)，共80余人參加了會(huì)議，會(huì)議由縣局（分公司）黨總支書(shū)記劉忠主持。
圖為20位評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)打分
圖為工作人員對(duì)競(jìng)崗者
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、專賣和物流參與的終端建設(shè)考核小組，利用打分的方式來(lái)了解全縣各功能店的狀態(tài)，也希望通過(guò)打分的方式在功能店中優(yōu)中選優(yōu)（進(jìn)行綜合性考核和地理位置選擇）
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的問(wèn)題及工作體會(huì)進(jìn)行交流，“三萬(wàn)”活動(dòng)辦公室針對(duì)交流過(guò)程中的發(fā)言表現(xiàn)情況進(jìn)行相應(yīng)的打分。其次，“三萬(wàn)”活動(dòng)辦公室通過(guò)電話訪問(wèn)的情況，了解服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度
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、探討、交流、點(diǎn)評(píng)。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子與5名員工組成工作點(diǎn)評(píng)打分組，按照問(wèn)題回答、工作能力、儀態(tài)形象、綜合印象四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被點(diǎn)評(píng)人員所答問(wèn)題是否緊扣主題、是否回答全面、是否語(yǔ)言表達(dá)流暢等方面
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;對(duì)零售戶的柜臺(tái)出樣明碼標(biāo)價(jià)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行打分，匯總后由客戶經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)市場(chǎng)部按季度進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，并按考核方案作出相應(yīng)的處理。加強(qiáng)終端建設(shè)。四是對(duì)店面清潔、柜臺(tái)出樣等工作
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，實(shí)行百分制，分級(jí)組長(zhǎng)對(duì)分級(jí)工進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)給分級(jí)組長(zhǎng)、輔助工打分評(píng)價(jià)；點(diǎn)長(zhǎng)（主評(píng)員）對(duì)分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)管員“十個(gè)一
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;4月份開(kāi)展縣城客戶總量評(píng)定辦法培訓(xùn)會(huì)，讓縣城零售戶明確體系施行背景及其與切身利益的相關(guān)性，4月底至今，在試評(píng)分、客戶經(jīng)理打分標(biāo)準(zhǔn)糾偏的基礎(chǔ)上，
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——生成工作任務(wù)，填寫(xiě)工作總結(jié)，績(jī)效考核自評(píng)打分等，并說(shuō)明操作中需注意的事項(xiàng)。這次培訓(xùn)，采取一對(duì)一實(shí)操測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)打分，
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。師宗縣局齊抓共管“打分銷”。構(gòu)建“公安+煙草”等聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，全面摸排，深挖案件線索，加大路堵路查工作力度，重點(diǎn)打擊通過(guò)物流貨運(yùn)、寄遞
