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高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。
一是要充分保障零售客戶自主訂貨權(quán)。確保零售客戶享受統(tǒng)一的貨源投放策略，在訂貨日結(jié)束前，能夠?qū)崿F(xiàn)多次修改訂單，充分滿足客戶訂貨需求
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，為貨源投放策略制定提供參考依據(jù)。四是持續(xù)強化黨建工作激發(fā)活力，從制度層面以體系為標準對照分析短板，形成用制度管人，流程辦事的管理體系。同時
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，著力在調(diào)優(yōu)卷煙市場狀態(tài)上下功夫。要持續(xù)深化市場化取向改革，準確把握市場需求真實狀態(tài)，完善貨源組織投放策略，滿足多元化消費需求。要以“五個統(tǒng)籌
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;等易被套購外流的卷煙品牌列為重點監(jiān)控品牌，嚴格審查重點品牌投放策略是否規(guī)范。
二是利用卷煙營銷綜合系統(tǒng)對近期中華、黃鶴樓（硬1916）購進量從高到低進行
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和宣傳促銷方案及時宣傳到戶，確保零售戶準確領(lǐng)會投放策略，保證各品牌的訂足率。始終把培育重點品牌作為營銷工作的重中之重，重點做好玉溪（華葉
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（細支珍品）”的投放策略作了介紹，表示會著重關(guān)注新品狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)檢測、消費跟蹤等工作。
湖州市煙草公司及三個區(qū)縣公司有關(guān)領(lǐng)導和負責人、會澤卷煙廠
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印象）”即將上市之際，希望大家就上市方案、投放策略、投放方式等充分發(fā)表意見。
與會人員一同觀看了“云煙（七彩印象）”專題宣傳片，
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小組活動，實時關(guān)注卷煙前沿市場動態(tài)，認真研究貨源投放策略，深挖卷煙銷售的市場潛力，優(yōu)化卷煙社會庫存結(jié)構(gòu)，精心組織卷煙網(wǎng)建工
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貨源投放審批。市、縣兩級內(nèi)管人員對重點戶真實需求、客戶月度供貨總量和敏感牌號卷煙的單品供貨量進行合理評估，認真審查轄區(qū)貨源投放策略，通過后續(xù)跟蹤及時修正偏差，
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，采取有針對性的投放策略，推動品牌培育良好發(fā)展。
