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人員的整體文化程度偏低。專賣隊伍文化程度偏低，這在各基層煙草專賣局都是較為普遍的現(xiàn)象，以前，由于市場管理的需要，各縣級局自主招聘專賣人員
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;面向社會、面向公眾，以招聘等更具競爭力的方式引進(jìn)和吸納各類人才。這種做法既解決了煙草企業(yè)用人方式和渠道單一、僵化的問題，打破了企業(yè)用人環(huán)境呈現(xiàn)出“一潭死水”的不利局面。又能夠
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發(fā)布了全新的招聘廣告，銀行的高層管理人員、昆明運營總部的各部門負(fù)責(zé)人和員工均面向全國公開招聘。
李光林介紹了未來三到五年紅塔銀行的發(fā)展戰(zhàn)略：按照“立足滇中
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原來的職工隊伍結(jié)構(gòu)，年齡上還是存在斷層現(xiàn)象，尤其是基層一線技術(shù)員隊伍年齡斷層問題更為突出，大部分基層技術(shù)員都是2003年以前招聘進(jìn)來的，新招聘
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人力資源方面上級公司從人員的聘用、日常制度、任免、崗位設(shè)定及工作流程等方面都有一套全面的管理體系，按業(yè)務(wù)量的大小實行定額管理，招聘由上級公司統(tǒng)一招聘，S公司進(jìn)行考核
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，這位質(zhì)樸可親的店老板，講述了他的一段煙草情懷：
2001年，煙草公司成立網(wǎng)點，招聘訪銷員和專賣稽查員。高中畢業(yè)的我，滿懷
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生道路。
2002年春，當(dāng)她得知當(dāng)?shù)責(zé)煵莨?em class="term">招聘臨時工的消息，覺得這是一個就業(yè)的好機會。于是，只身走進(jìn)煙草公司大門，填了招聘表，經(jīng)過筆試、面試
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、招聘等啟示中，不得含有煙草制品名稱、商標(biāo)、包裝、裝潢以及類似的內(nèi)容。
二、關(guān)于修訂煙草廣告法內(nèi)容的思考
（一）為什么要拓展和深化煙草廣告法內(nèi)容
當(dāng)前
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提升業(yè)績。
就在那一晚，盧華偉心中暗暗打定主意：重新招聘店員。中秋節(jié)前夕，盧華偉毅然辭退了兩個沾親帶故的小姑娘，通過三喜介紹所，
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，我第一次活動就搞得特別成功。我店里的顧客也比以前有所增加，每當(dāng)?shù)昀锶鄙俚陠T，我將招聘也都用電腦傳到電子顯示屏上來回滾動播放，過不了兩天我就能招聘
