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縣分公司”）專門建設(shè)了機(jī)耕路，打通農(nóng)機(jī)“最后一公里”，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。大龍?zhí)多l(xiāng)建成的道路（2月6
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集裝貨運(yùn)”，減少物流資源耗用，并在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“智能取貨倉”，解決“最后一公里”配送問題，助力城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。“建立區(qū)域物流運(yùn)作模式
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臺(tái)推廣使用上持續(xù)發(fā)力，讓“一部手機(jī)學(xué)廉潔，一個(gè)平臺(tái)筑防線”的構(gòu)想，在企業(yè)內(nèi)一步步成為現(xiàn)實(shí)。信息直達(dá)，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。打開云南中煙新媒體
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，從“第一環(huán)節(jié)”到“最后一公里”將煙葉收購全程服務(wù)落到實(shí)處。提升管理水平，維護(hù)收購秩序在烤煙收購過程中，鎮(zhèn)黨委、村干部、煙站堅(jiān)持將煙農(nóng)利益擺在首位，實(shí)行
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;切實(shí)服務(wù)好群眾最后一公里。為全面做好疫情防控期間煙葉收購工作，今年師宗縣煙葉收購工作實(shí)行精準(zhǔn)預(yù)約管理，采取“定時(shí)、定人、定量”精準(zhǔn)預(yù)約收購，根據(jù)收購計(jì)劃
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憂暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，著力解決煙農(nóng)的‘愁心事、煩心事、揪心事’，打通服務(wù)煙農(nóng)最后一公里。” 房縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）負(fù)責(zé)人表示。
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;解決好烘烤技術(shù)服務(wù)最后一公里的問題。建立健全烘烤組織管理模式，找短板補(bǔ)弱項(xiàng)，完善技術(shù)指導(dǎo)、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作推進(jìn)
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增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)增強(qiáng)了雙方黨組織創(chuàng)造力、凝聚力，提高了黨員的整體素質(zhì)和為民服務(wù)本領(lǐng)，為廣大黨員打通了“我為群眾辦實(shí)事”的“最后一公里”。把
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、進(jìn)烤房，面對(duì)面、手把手為煙農(nóng)提供成熟采收、分類編桿、烘烤工藝等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決采收烘烤過程中遇到的問題和困難，努力打通服務(wù)煙農(nóng)‘最后一公里’”。烤煙
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的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局，實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)與廉政教育的相互融合、相互促進(jìn)，打通了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的“最后一公里”。
