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;”G.F.沃恩煙草有限公司的首席執(zhí)行官德里克·沃恩說，“我們兩家公司有共同的價(jià)值觀和創(chuàng)新的戰(zhàn)略眼光，向質(zhì)量要業(yè)績，旨在幫助我們的客戶在競爭激烈的市場上提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并
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功夫，要有超前眼光，嚴(yán)格管理，使隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
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，平穩(wěn)收購，確保等級質(zhì)量穩(wěn)定、到位；四是牢牢把握收購眼光、政策，實(shí)事求是平穩(wěn)收購，體現(xiàn)煙葉訂單生產(chǎn)水平，維護(hù)煙農(nóng)、政府、工業(yè)企業(yè)
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，并協(xié)同業(yè)務(wù)人員與產(chǎn)區(qū)公司進(jìn)行了實(shí)物樣品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)眼光的溝通與統(tǒng)一。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢技能水平。認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行了理論和實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)樣品學(xué)習(xí)，還開展
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仿制樣品審定會議精神的學(xué)習(xí)，觀摩了國家局基準(zhǔn)樣品和省仿制樣品，統(tǒng)一了2013年煙葉訂單生產(chǎn)收購仿制樣品的制作水平和制樣眼光。分級培訓(xùn)到種植主體，其中預(yù)檢人員
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;著力保證煙葉收購質(zhì)量。
進(jìn)一步平衡收購眼光，提高收購等級純度，要求主檢與副檢每天在下班前對當(dāng)天收購入庫的煙葉進(jìn)行針對性反檢，分析當(dāng)天煙葉收購情況
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;一是嚴(yán)把預(yù)檢、編碼關(guān)，杜絕低次等煙葉進(jìn)入收購區(qū)。收購人員要把握好收購等級、純度尺度，統(tǒng)一收購眼光，實(shí)現(xiàn)煙葉收購平穩(wěn)、有序。二是包村干部要結(jié)合當(dāng)前煙葉收購形勢
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“高純度、低下限不脫級”收購原則，保證煙葉等級合格率，堅(jiān)持“一個(gè)眼光”收到底，促進(jìn)快收快調(diào)，確保煙葉收購平穩(wěn)有序。二是要做好煙農(nóng)服務(wù)工作。煙點(diǎn)
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為了分選標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，在分選場地?cái)[設(shè)樣品柜，上午分選前組織分選人員統(tǒng)一眼光，避免分選等級上的誤差。在分選計(jì)重上，要求如實(shí)計(jì)重，讓
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予以收購，不得出現(xiàn)成捆收購的現(xiàn)象。三是平衡收購眼光，維護(hù)煙農(nóng)利益。自始至終堅(jiān)持一個(gè)收購目光，不得時(shí)緊時(shí)松，也不得前緊后松。縣局煙葉收購質(zhì)量檢查
