了東麗區局（分公司）的制度管理體系，營造了用制度管權、按制度辦事、靠制度
管人的良好氛圍，為推進東麗煙草高質量發展提供了堅實的制度保障?！?/div>
的自覺性，強化規范意識，營造依法收購、規范收購的良好氛圍。
二是強化內部監管。充分發揮內管職能作用，內管人員采取定期、不定期的檢查方式對各收購站煙葉收購情況
，營造依法收購、規范收購的良好氛圍。強化內部監管。充分發揮內管職能作用，內管人員采取定期、不定期的檢查方式對各收購站煙葉收購情況進行現場檢查及隨機抽查，嚴防不按合同
，提升人員素質。針對平臺新增功能，制定統一組織、集中培訓、分步實施的培訓計劃，確保實現“雙隨機、一公開”監管人員的全覆蓋培訓，達到熟練掌握“雙隨機、一
Des Cox博士說：“過去幾年，電子煙在許多國家的年輕人中越來越受歡迎?，F在需要采取緊急行動，以防止這種現象轉移到愛爾蘭。盡管人們認為電子煙比吸煙危害小
管員對轄區常住人口數量、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入及各區域零售點布局情況進行調查摸底。
三是組織專題討論。組織證件管理員、市管員、法制及內管人員召開專題討論會，對擬修訂
和辯證思維，以黨的政治建設為統領全面加強黨的全面領導，以大抓基層為重點全面提升黨的建設質量。他強調，要堅持黨管干部和黨管人才原則，把政治
;嚴禁育苗不規范行為。
二是強化過程監管。按照內部監管重心下沉的工作要求，內管人員加強實地巡查，以數據核對、實地盤查、分析比較、現場詢訪的方式，對種子發放
（軟）、白沙（軟）、廬山（新）等的條盒包裝逐戶進行清點回收，并做好分析備查臺帳。
三是由內管人員負責每天
