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常態(tài)化開展用能檢查、指導(dǎo),引導(dǎo)用能部門從管理提升、技術(shù)攻關(guān)、行為節(jié)能三個(gè)維度深挖節(jié)能潛力,讓能源使用更加合理和高效。”該廠動(dòng)力車間能源主管周文毅說道。圖為能源專員深入用能部門開展能源檢查。李嘉隆 攝開展
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《縮短ZL29封口條位置調(diào)試時(shí)間》等4個(gè)課題獲得二等獎(jiǎng)。發(fā)布會(huì)上，對2023年度QC小組活動(dòng)榮譽(yù)獲得者進(jìn)行了表彰并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。會(huì)議指出，QC小組活動(dòng)作為群眾性質(zhì)量管理
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技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)管理提升，推動(dòng)形成數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)字支撐服務(wù)、數(shù)字助力管理的現(xiàn)代化物流運(yùn)行模式。寧夏銀川區(qū)域卷煙物流配送中心分揀大廳同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在綜合管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用
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上水平；扎實(shí)開展專項(xiàng)管理提升行動(dòng)，著力推動(dòng)管理運(yùn)營上水平；聚焦專業(yè)化人才培養(yǎng)，著力推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平。
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、普法宣傳等工作，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是突出經(jīng)營指導(dǎo)，構(gòu)建向心力。以“經(jīng)營提升、管理提升、盈利提升”為目標(biāo)，深入開展“我與客戶共成長”活動(dòng)
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小組活動(dòng)等重點(diǎn)工作，開展了“量體裁衣”式的管理提升培訓(xùn)。下一階段，師宗縣局（分公司）將總結(jié)通報(bào)此次“管理診斷基層行”情況，督促各單位
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要積極改善基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備能力，落實(shí)好區(qū)域加工中心建設(shè)指標(biāo)要求，以基礎(chǔ)設(shè)施升級、工藝升級助力管理提升、效率提升和服務(wù)提升。復(fù)烤公司表示，在上海煙草云南區(qū)域加工
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，并圍繞體系轉(zhuǎn)版、精益管理等主題，當(dāng)即開展了“量體裁衣”式的管理提升培訓(xùn)，為有效解決制約基層的企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題夯實(shí)了基礎(chǔ)。下一步，師宗縣
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”，為企業(yè)管理提升提供解決思路和智力支持，切實(shí)打通管理堵點(diǎn)、突破管理瓶頸、補(bǔ)齊管理短板，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為深入貫徹落實(shí)《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于印發(fā)“管理診斷
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、轉(zhuǎn)運(yùn)、養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)流程，以流程優(yōu)化驅(qū)動(dòng)管理提升，控制物流運(yùn)行成本，增強(qiáng)物流核心競爭力。踐行精益物流理念，增強(qiáng)綠色發(fā)展責(zé)任感。全面、持續(xù)推進(jìn)循環(huán)煙
