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,尤其是外資大型超市逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。不過,與其他城市外資“搶食”占上風(fēng)所不同的是,在廣東,國內(nèi)企業(yè)并不甘落后,甚至略占上風(fēng)
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下的問題和弊端。試想,如果科技園區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施落后,農(nóng)民貧窮、素質(zhì)低、觀念落后,科技園區(qū)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如何開展科研試驗和引入新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
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基礎(chǔ)設(shè)施落后,連機場、鐵路都是奢侈。由于經(jīng)濟落后,不丹的社會發(fā)展十分緩慢,在不丹,70%的群眾不使用手機。自1960年后,不丹才
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建設(shè)在復(fù)烤煙物流、卷煙生產(chǎn)物流和卷煙分銷配送等方面取得了長足進展,但是在煙葉物流方面卻收效不大,煙葉物流至今仍在沿用傳統(tǒng)的物流模式,技術(shù)落后、管理粗放、低效率
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視為服務(wù)、管理的重點區(qū)域。特別是由于農(nóng)村地區(qū)位置偏僻,區(qū)域?qū)拸V,單個客戶銷售量低,結(jié)構(gòu)低,加之客戶經(jīng)營理念落后,資金不夠充裕
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比較混亂,沒有區(qū)分對待,管理缺乏針對性;對無證戶的管理比較落后,重處罰輕教育。
(二)日常監(jiān)管形式化。監(jiān)管
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近年來,煙葉種植區(qū)域不斷向經(jīng)濟發(fā)展較為落后的偏遠山區(qū)、半山區(qū)集中,很多大煙區(qū)農(nóng)業(yè)資源匱乏、信息流通閉塞,農(nóng)民素質(zhì)較差,即使在煙農(nóng)專業(yè)合作社
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發(fā)展壯大核心卷煙品牌,挖掘新卷煙品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激活培育方式“不對路”的卷煙品牌,敢于淘汰缺少成長性和發(fā)展力的落后卷煙品牌。從而,使得整個卷煙品牌
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,或者說,還沒有很好地滿足消費者日益增長的需求升級。我們經(jīng)常講,落后于消費者審美,落后于新技術(shù)、新需求、新趨勢,是中式品牌的最大
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中,仍然在一定程度上存在以下問題。一是經(jīng)營意識落后。農(nóng)村零售終端普遍存在經(jīng)營理念陳舊、經(jīng)營意識落后、不重視口碑營銷和可持續(xù)發(fā)展,品牌意識薄弱。二是終端形象較差。當前農(nóng)村零售終端