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?！? 二是加強(qiáng)市場信息采集和分析工作，為指導(dǎo)客戶和引導(dǎo)促銷提供抓手。按照信息采集要求，再開展一次信息采集與匯總、分析培訓(xùn)，夯實(shí)部門級(jí)組長的管理責(zé)任，
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轄區(qū)市場情況做到“心中有數(shù)”，激勵(lì)大家對(duì)比標(biāo)桿、尋找短板、持續(xù)提升。
“一張卡分析”。運(yùn)用“精益管理改善卡”，從現(xiàn)行流程和運(yùn)行現(xiàn)狀兩個(gè)方面分析影響信息采集準(zhǔn)確率的關(guān)鍵因素
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都對(duì)店中和倉庫內(nèi)的卷煙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)和登記。此舉為明年銷售環(huán)節(jié)制定品牌策略及重點(diǎn)客戶銷量分析和訂單制訂采集重要數(shù)據(jù)，拉響2016年縣局“三重工作”序曲。
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市場的前提下，合理把握卷煙結(jié)構(gòu)提升增幅。
四是強(qiáng)化市場信息收集。一著不讓地執(zhí)行市公司關(guān)于市場信息監(jiān)測工作的要求，對(duì)營銷人員加強(qiáng)信息采集培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)信息采集
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，切實(shí)筑牢卷煙內(nèi)部監(jiān)管防線。
一是強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管不放松。堅(jiān)持片區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管工作措施不放松，嚴(yán)格工作措施的執(zhí)行和檢查，及時(shí)采集、定期分析，按月度發(fā)布卷煙
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情況、提稅順價(jià)以來相關(guān)工作開展情況、明碼標(biāo)價(jià)落實(shí)情況和建議零售價(jià)格到位情況、卷煙價(jià)格管理政策落實(shí)情況、國家局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工商企業(yè)經(jīng)營行為的通知》要求落實(shí)情況、市場信息采集工作開展情況，
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;品牌培育，消費(fèi)跟蹤，信息采集，宣傳促銷，經(jīng)營分析，拜訪記錄等日常工作。
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培訓(xùn)通過全面講解、功能演示、聯(lián)網(wǎng)操作等形式，分別對(duì)州局（公司）卷煙營銷中心、各縣（市）分公司銷售科長、內(nèi)勤、信息采集專崗、部分
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、需求等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行討論，并著重了解畢節(jié)市1980戶自動(dòng)信息采集零售客戶在數(shù)據(jù)采集上報(bào)過程中存在的問題與需求。檢查組對(duì)于畢節(jié)市市場監(jiān)測工作給予肯定，認(rèn)為畢節(jié)對(duì)卷煙市場監(jiān)測工作
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，并采集了相關(guān)照片和影像資料，建立完善廢棄煙草專賣品處理檔案。
此次銷毀采用撒石灰、用水澆和當(dāng)場填埋等方式，共銷毀清選廢棄煙葉共計(jì)102.62擔(dān)。
