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、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才工作方針，緊緊圍繞“卷煙上水平”和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，著眼煙草基層企業(yè)跨越發(fā)展的總體要求，牢固樹立“以人為本”和“人人可以
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客戶經(jīng)理扮演著非常重要的角色，所以我覺得客戶經(jīng)理一定要認(rèn)清自己的使命，牢固地遵循國(guó)家的方針政策的同時(shí)切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)在品質(zhì)上能夠更加坦誠(chéng)
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”狀態(tài)，確保單位內(nèi)部人員牢固樹立規(guī)范意識(shí)，在工作中嚴(yán)格自律，不撞內(nèi)管紅線，不出任何問(wèn)題。二要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞如何有效發(fā)揮內(nèi)部專賣
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也進(jìn)一步提高自己片區(qū)的違規(guī)戶轉(zhuǎn)化率及市場(chǎng)上占有率。
在思想上，他牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，動(dòng)之以情，曉之以理，將國(guó)家的法律、法規(guī)、行業(yè)
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;打造一流煙草團(tuán)隊(duì)
一要牢固樹立“以人為本”的管理理念。通過(guò)樹立科學(xué)的用人觀念和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性，把全體員工的思想與精力集中到企業(yè)
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全新發(fā)展。
總而言之，隨著煙草行業(yè)成長(zhǎng)所面臨的艱巨性和卷煙零售市場(chǎng)的多元化發(fā)展以及消費(fèi)需求的全新轉(zhuǎn)變，整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)也面臨著全新的挑戰(zhàn)。這就要求客戶經(jīng)理必須牢固樹立
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制宣傳教育，大力提升企業(yè)全體員工的法律素質(zhì)，樹立起牢固的法制觀念；定期在企業(yè)內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)法律法規(guī)咨詢服務(wù)、法制展覽及法制講座等活動(dòng)，做到法制宣傳覆蓋廣泛，
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平”的內(nèi)涵所在。嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線，要牢固樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)觀念，加強(qiáng)自律意識(shí)培養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)規(guī)章制度；細(xì)化內(nèi)部監(jiān)管方式
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水平，顧問(wèn)式為客戶算好“資金帳”和“升級(jí)帳”。
（二）做好細(xì)節(jié)服務(wù)。武穴營(yíng)銷部牢固樹立“想客戶之所想，急客戶之所急，解客戶之所憂
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;獲得更大的市場(chǎng)份額和實(shí)現(xiàn)更牢固的客戶忠誠(chéng)度，進(jìn)入更多的新市場(chǎng)和新領(lǐng)域。可以說(shuō)，沒(méi)有強(qiáng)大的品牌，煙草企業(yè)就不能獲得成功。但煙草企業(yè)的品牌建設(shè)不是旦夕之功
