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;“理論指導(dǎo)實(shí)踐一點(diǎn)都沒錯(cuò)，這就是我的工作寶典，我的日常疑惑都能從中找到答案。”把責(zé)任當(dāng)事業(yè) 在平常中檢驗(yàn)初心“作為黨員客戶經(jīng)理，服務(wù)好零售戶就是我的事業(yè)追求
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，也有不少頗有想法和特色的細(xì)支新品上市。這其中，既有品牌追求細(xì)分特色、個(gè)性差異的主觀努力。相較于粗支煙存量——從品規(guī)數(shù)量到份額比重——的大而多，細(xì)支煙、中支煙
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速度、減緩增幅，就像不能為了省油而犧牲速度龜速行駛。既要善于提高維度/拉長周期來看待增長速度和發(fā)展質(zhì)量，不追求一時(shí)的快、個(gè)體局部的快、缺乏基礎(chǔ)的快、不可持續(xù)的快
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變化了，文化價(jià)值也要升級(jí)。我們可以從傳統(tǒng)文化中找價(jià)值靈感，但一定注重用時(shí)代元素、時(shí)代概念進(jìn)行包裝。我們可以追求年輕化，但年輕化的不一定以為意味著“低齡化
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拓展產(chǎn)品與服務(wù)的空間，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的提效增值和可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)入2022年，追求個(gè)性、崇尚多元的Z世代群體主導(dǎo)的新消費(fèi)趨勢(shì)將更加明顯，面對(duì)消費(fèi)理念的不斷變化
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煙葉人的追求。”哈爾濱煙葉公司綏化分公司經(jīng)理張偉東說。綏化煙區(qū)根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，專門成立了“綏煙人”QC研發(fā)小組，重點(diǎn)圍繞煙農(nóng)們急需的專用機(jī)械開展技術(shù)革新。小組通過優(yōu)化
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歡迎”評(píng)選活動(dòng)，賽罕區(qū)局（營銷部）努力踐行“讓客戶滿意是我們永恒的追求”服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用，相繼推出了“新入網(wǎng)零售客戶初始
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的追求，做好每一項(xiàng)工作一直是他的堅(jiān)守，他始終以釘釘子精神，一茬接著一茬干，一張藍(lán)圖繪到底，為服務(wù)客戶、提升盈利水平而貢獻(xiàn)自己的智慧與
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推動(dòng)中式卷煙實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造到精品制造重大轉(zhuǎn)變，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地適應(yīng)消費(fèi)者多元化、特色化和差異化需求變化，滿足消費(fèi)者日益對(duì)美好生活的向往和追求。為此
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;「136」、「345」保持了進(jìn)度提前、標(biāo)準(zhǔn)提高的良好狀態(tài)。盡管「136」、「345」從提出到實(shí)施，并沒有刻意追求進(jìn)度和節(jié)奏，但以2021年的品牌表現(xiàn)來看，
