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理的一個重要支撐，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理信息化建設(shè)，努力打造上下貫通、左右協(xié)同、資源共享、安全可靠的一體化信息辦公平臺，努力推動企業(yè)管理上臺階、上水平。
四是安全
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的發(fā)展；通過信息化手段，達(dá)到工商信息資源互聯(lián)互通，促進(jìn)信息資源共享、貨源有效對接，逐步實現(xiàn)“網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”。四是加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)
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，以“兩場兩中心”建設(shè)為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，全面實現(xiàn)“四個一流”，引領(lǐng)高端品牌煙葉生態(tài)園區(qū)建設(shè)；堅持“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌
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共享顧客群體的精致超市，并根據(jù)顧客需求和競爭對手情況靈活配置“X”部分。彈性定制的業(yè)態(tài)組合模式，強(qiáng)化了業(yè)態(tài)間的協(xié)同效應(yīng)，有利于滿足顧客一站式的購物需求
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，礦產(chǎn)資源就能避免盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模！真正實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時代的飛躍，真正實現(xiàn)煙草物流網(wǎng)絡(luò)資源共享，真正實現(xiàn)物資儲備，也就
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同時又能接受文化的熏陶，兩者齊共享，何樂而不買呢？其次，“哈德門（精品）”精選云南、山東、福建等地的上等煙葉
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代替人工跑腿”為目標(biāo)，打破信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源高效流轉(zhuǎn)。一是推進(jìn)系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)共享，由企業(yè)信息化部門牽頭，對現(xiàn)有煙葉、營銷、專賣等信息系統(tǒng)進(jìn)行整合
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新能源烘烤和采烤分收一體化作業(yè)、全收全調(diào)、廠站直調(diào)、“兩煙”物流耦合等，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、倉儲共享、流程優(yōu)化、要素配置優(yōu)化，減少損耗、節(jié)約成本。煙葉品質(zhì)高不高，關(guān)鍵
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共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動，代表們直觀清晰感知煙葉在農(nóng)商復(fù)工全鏈條流轉(zhuǎn)“旅程”。模式解析目之所及是生動畫卷，一項項新成果、新應(yīng)用層出不窮，智慧場景時時可見，
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開展新能源烘烤和采烤分收一體化作業(yè)、全收全調(diào)、廠站直調(diào)、“兩煙”物流耦合等，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、倉儲共享、流程優(yōu)化、要素配置優(yōu)化，減少損耗、節(jié)約成本。煙葉品質(zhì)高不高，
