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，許昌煙機(jī)公司在黨建引領(lǐng)、優(yōu)化生產(chǎn)、保障質(zhì)量等方面持續(xù)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，取得了一系列突出成果。聚焦黨員干部教育管理，許昌煙機(jī)公司拓展、創(chuàng)新黨員干部教育管理模式
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、蟲情智能檢測(cè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)拓展系統(tǒng)功能，構(gòu)建了“感知、管控、預(yù)警、策評(píng)”四大中心，增強(qiáng)了“感知融合、監(jiān)控在線、流程科學(xué)、管控精準(zhǔn)、策略智能、創(chuàng)新自主”六項(xiàng)核心能力，
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、精準(zhǔn)施策，取得了一系列突出成果。聚焦黨員干部教育管理，許昌煙機(jī)公司拓展、創(chuàng)新黨員干部教育管理模式和內(nèi)容，推動(dòng)黨支部積極探索建立黨員干部積分制、任務(wù)制、項(xiàng)目制
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的“急難愁盼”問題開展具象化、網(wǎng)格化的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，指導(dǎo)客戶精準(zhǔn)聚焦消費(fèi)群體、持續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)渠道，不斷提升贏利水平。去年12月底，壽光市局(營(yíng)銷部)第三基層服務(wù)站
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IP，持續(xù)喚醒店鋪發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。張甲辰彈奏電吉他拓展IP影響力 大拿“圈粉”有新招“老張活動(dòng)比較多，一直很忙，看店的時(shí)間并不多。”說到張甲辰，“忙”是妻子
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面對(duì)面座談，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路。房強(qiáng) 攝為更好發(fā)揮勞模工匠引領(lǐng)作用，自2021年以來，青州卷煙廠將每年5月設(shè)為“廠工匠月”，
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，重視“三農(nóng)”建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件有了明顯改善，消費(fèi)理念有了很大轉(zhuǎn)變，極大地拓展了卷煙銷售商機(jī)。尤其是暑期，卷煙消費(fèi)商機(jī)多，
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典型場(chǎng)景智能化應(yīng)用，持續(xù)拓展了智能化應(yīng)用場(chǎng)景的“廣度”“深度”和“溫度”。紅河卷煙廠污水處理（資料圖）。全域聯(lián)動(dòng) 逐綠前行清風(fēng)徐來，樹影婆娑
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，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的嚴(yán)密責(zé)任體系，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域鞏固拓展長(zhǎng)板，在弱勢(shì)方面加快補(bǔ)齊短板，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、治理效能和發(fā)展水平。四要持續(xù)
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進(jìn)行存儲(chǔ)和深加工，可服務(wù)秋發(fā)村及周邊鄉(xiāng)村共計(jì)160余戶種植農(nóng)戶。為降低產(chǎn)出變現(xiàn)受阻風(fēng)險(xiǎn)，綦江區(qū)煙草專賣局大力幫助秋發(fā)村小果子銷售渠道拓展，做到“三個(gè)一批
