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，會(huì)議提出，在市場(chǎng)拓展上，應(yīng)注重提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力，切實(shí)做好產(chǎn)品流通、渠道管控，提升市場(chǎng)管理的廣度與深度；在市場(chǎng)管理
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??助力精準(zhǔn)營(yíng)銷
??借助于“一號(hào)工程”，行業(yè)已經(jīng)掌握了卷煙生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的大量數(shù)據(jù)。許多在以前無(wú)法做成的事，由于“大數(shù)據(jù)”的出現(xiàn)，將迎刃而解，
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才是根本之舉。”這是他一貫堅(jiān)持的理念，但在當(dāng)時(shí)卻也受到各方壓力。
“打葉復(fù)烤涉及復(fù)烤廠和卷煙廠以及中間流通環(huán)節(jié)中的一系列問(wèn)題，在開始推行階段卷煙廠勢(shì)必同時(shí)用兩種不同
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生存空間。當(dāng)前，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對(duì)物流企業(yè)嚴(yán)厲監(jiān)管，防止假煙流通，危害到消費(fèi)者的利益。要堅(jiān)決防止真煙體外循環(huán)，
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了蒙自煙葉市場(chǎng)秩序的正常流通，維護(hù)了消費(fèi)者的利益。
（來(lái)源：新華網(wǎng)）
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;提高新品培育成功率；在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，根據(jù)品牌畫像，更好地契合消費(fèi)需求、優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌培育“針腳織細(xì)”，商業(yè)企業(yè)更快響應(yīng)
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，充分發(fā)揮行業(yè)在流通領(lǐng)域和直營(yíng)店方面的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式、渠道拓展、品牌建設(shè)、信息化服務(wù)等方面創(chuàng)新理念，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品走出山門、走向市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量
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，充分發(fā)揮行業(yè)在流通領(lǐng)域和直營(yíng)店方面的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式、渠道拓展、品牌建設(shè)、信息化服務(wù)等方面創(chuàng)新理念，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品走出山門、走向市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量
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，深入推進(jìn)新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)的融合。比如在現(xiàn)代流通領(lǐng)域，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)施創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的卷煙營(yíng)銷新模式；杭州網(wǎng)建會(huì)借助智能終端
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市場(chǎng)類型是指按照市場(chǎng)的主體或消費(fèi)客體的性質(zhì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類而得出的結(jié)果。煙草商業(yè)企業(yè)通常會(huì)按照市場(chǎng)的地理位置或商品流通區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，將市場(chǎng)類型劃分為城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合
