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，實(shí)現(xiàn)了精心維護(hù)保養(yǎng)。維修人員還可以利用移動(dòng)平板設(shè)備，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作的科學(xué)操作。
在精心維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí)，維修人員強(qiáng)化備品備件、維修費(fèi)用、能源消耗等數(shù)據(jù)
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整個(gè)替換下來(lái)，對(duì)換下來(lái)的部件進(jìn)行機(jī)外維修。這樣就減少了停機(jī)維修時(shí)間，有效增加了維修時(shí)間，提高了維修質(zhì)量，降低了維修費(fèi)用，使設(shè)備始終
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。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，相關(guān)費(fèi)用不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁攤派，一律不予公款報(bào)銷(xiāo)。往年工業(yè)企業(yè)搞品牌宣傳，年底都會(huì)印制一些掛歷、臺(tái)歷，今年
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上，那滋味真叫一個(gè)難受。之所以出現(xiàn)這樣的狀況，主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不好，資金費(fèi)用較為緊張，根本購(gòu)置不起辦公設(shè)備。而如今，隨著企業(yè)
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營(yíng)銷(xiāo)相比有它自身的優(yōu)勢(shì)。由于提高了工作質(zhì)量和管理水平，能大大提高零售戶(hù)和消費(fèi)者的滿意度，同時(shí)降低了煙草企業(yè)各部門(mén)的管理費(fèi)用，將會(huì)在很大程度上提高煙草企業(yè)的盈利
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一些物品消費(fèi)，節(jié)約部分費(fèi)用。所以農(nóng)村，大部分人家無(wú)論是接媳婦還是嫁女兒都會(huì)選擇在正月初，其卷煙消費(fèi)量大。
作為零售戶(hù)要事先摸著當(dāng)?shù)卮汗?jié)期間待辦
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;結(jié)合工廠制造力提升的關(guān)鍵因素，構(gòu)建了由運(yùn)行效率、維持費(fèi)用等20項(xiàng)KPI指標(biāo)組成的設(shè)備管理績(jī)效體系。在績(jī)效管理踐行過(guò)程中，紅河卷煙廠一方面導(dǎo)入“內(nèi)部顧客”的管理
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正在幫烏克蘭支付法律費(fèi)用，但他表示這是世貿(mào)組織貿(mào)易爭(zhēng)端中的標(biāo)準(zhǔn)做法。
引導(dǎo)納米比亞通過(guò)控?zé)煼ò傅男l(wèi)生部官員巴舒培·馬洛波卡表示，煙草行業(yè)的做法已經(jīng)延緩了本來(lái)就十分緩慢
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;不是游山玩水，培訓(xùn)就是要學(xué)知識(shí)，學(xué)法律。企業(yè)是以利潤(rùn)在維持著經(jīng)營(yíng)，太過(guò)高昂的培訓(xùn)費(fèi)用就是在間接增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。培訓(xùn)不是搞虛套，要通過(guò)培訓(xùn)
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有關(guān)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。
