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這個(gè)主題，而是和你不著邊際地閑聊，存心讓你生氣。但是，讓零售客戶滿意是每一位基層服務(wù)人員的責(zé)任所在，遇到這種情況，我們電訪員該如何
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商品所在位置，讓顧客自己去找，店老板則若無(wú)其事的坐在電腦邊開(kāi)始玩游戲了。對(duì)此情景，筆者感覺(jué)無(wú)語(yǔ)。
到了第二家店里。這家店鋪是煙酒專賣店。剛走進(jìn)店里之時(shí)
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宜、因人制宜，建立品牌根據(jù)地與市場(chǎng)根據(jù)地，規(guī)劃戰(zhàn)略路線。品牌根據(jù)地與市場(chǎng)根據(jù)地不同，品牌根據(jù)地是生產(chǎn)企業(yè)所在的地區(qū)，市場(chǎng)根據(jù)地是卷煙產(chǎn)品的主銷區(qū)
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班，讓每一位煙農(nóng)、司爐員明白散葉烘烤的技術(shù)要點(diǎn)。
3.積累烘烤素材，把在煙葉烘烤中出現(xiàn)的問(wèn)題，找出原因所在提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法。
4.讓煙農(nóng)、司爐員明白裝煙“均勻一致
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時(shí)更容易買煙。這是便利店銷售卷煙一個(gè)隱性而重要的優(yōu)勢(shì)所在。相對(duì)于煙草專營(yíng)店，因?yàn)闊煛⒕啤⑻恰⒉璧雀鞣N日常生活需求，食雜性便利店客流量大，消費(fèi)者進(jìn)入便利店購(gòu)物時(shí)
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;這需要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實(shí)現(xiàn)制訂的目標(biāo)。
第七、轉(zhuǎn)變行業(yè)工作作風(fēng)與行業(yè)基礎(chǔ)管理相結(jié)合，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)性因素。
基礎(chǔ)管理是煙草行業(yè)發(fā)展的根基所在，
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才有機(jī)會(huì)。“定位只能讓消費(fèi)者知道你的位置所在，而插位不僅要讓消費(fèi)者知道你的品牌位置，還要讓你的品牌名列前茅。”原創(chuàng)本土財(cái)經(jīng)《插位：顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷新戰(zhàn)略
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煙草在線專稿 零售終端是煙草行業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在。因此，夯實(shí)終端基礎(chǔ)，為他們提供適銷而充足的貨源是提升其向心力和凝聚力的基礎(chǔ)。但是
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，以黨員所在的車間、科室、班組和居住區(qū)為自然區(qū)，進(jìn)行分片劃區(qū)，可在本部門內(nèi)定向聯(lián)系非黨職工、也可在本支部?jī)?nèi)橫跨部門與非黨職工結(jié)對(duì)子、有針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng)、還可就某一
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，不少煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困難，已經(jīng)開(kāi)始虧損。筆者所在轄區(qū)是以煤炭為標(biāo)志的縣級(jí)市，從去年下半年以來(lái)，當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)——義煤集團(tuán)受宏觀經(jīng)濟(jì)減速影響
