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們眼里總認(rèn)為夏季生意冷淡，店里的降溫設(shè)施搞的再好，也不能提高店里整體效益。其實這種想法是大錯而特錯，俗話說的好“有付出才有回報”。我們要店主要處處站在顧客的角度
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;或感性，或科學(xué)，或調(diào)侃，角度不同風(fēng)格各異，不過都是在為行業(yè)正名，使以往不被公眾所了解的事實呈現(xiàn)在公眾面前。這樣一來，
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，作為客戶經(jīng)理要積極地做卷煙營銷市場化改革的推手，要深入走訪市場，摸清市場行情；要經(jīng)常走訪零售戶，了解零售戶實際需求。要從長遠(yuǎn)的角度
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，從不同角度和方面論證了這個觀點，讓我們廣大的零售戶受益匪淺。今天的討論就到這里，希望廣大的零售戶朋友能夠從中學(xué)到些什么，最終為實現(xiàn)超市的發(fā)展和突破助力。
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，比芝麻還小，沒必要發(fā)那么大的火。你忘了今天是什么節(jié)日，是國慶節(jié)。喜慶的日子你應(yīng)該高興。其實，剛才就是個誤會，如果你站在店員的角度
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產(chǎn)品體驗的過程，可以提前通過暗示或者舉例，提供給消費者產(chǎn)生反饋評價的角度、內(nèi)容，使傳播達(dá)到最大化的效果。比如，可以用“其他消費者”的反饋作為例子
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戰(zhàn)略高度抓高端引領(lǐng)，從發(fā)展角度抓壯腰工程，著眼未來抓細(xì)支新品，抬高底座夯實基礎(chǔ)，努力把“黃金葉”打造成規(guī)模結(jié)構(gòu)型的大品牌。
“補棋當(dāng)爭一著凈
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客戶經(jīng)理給自己制定了遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，那就是每年都要提升百分之五的銷售量，為了完成這個任務(wù)，他就從不同角度進(jìn)行了努力，他主動找零售戶了解銷售的困難
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應(yīng)該積極地組織一些滿足消費者實際需求的品牌，向消費者強力推薦一些低焦危害、細(xì)支新品，要從維護(hù)消費者身心健康角度出發(fā)，從控?zé)煾布s大勢所趨的形勢出發(fā)，開展
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開動腦筋，換位思考。真誠為本，以誠相待，站在顧客的角度考慮問題。做好經(jīng)營細(xì)節(jié)，提升服務(wù)水平。用自己的真情、誠意，讓顧客感受到溫暖
