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信息共享，采用“雙隨機+APCD+信用監(jiān)管+重點監(jiān)管”監(jiān)管模式，構(gòu)建形成N項涉煙數(shù)據(jù)的組合應(yīng)用模式，全面強化涉煙重點違法案件落地查辦
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負擔，也造成資源浪費，新余市煙草公司堅決貫徹國家局、省局要求，始終將綠色作為卷煙物流工作底色，完整、準確、全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
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之間也未建立有效的溝通交流平臺，日常交流互動不足，未及時共享監(jiān)督信息，分享經(jīng)驗教訓(xùn)，不利于監(jiān)督工作的改進提升。監(jiān)督氛圍不濃，監(jiān)督
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“底座共用、能力共享，全域協(xié)同”的多維運用場景。通過新理念、新模式、新架構(gòu)和新體驗，安徽中煙將全面提升響應(yīng)市場變化的能力，增強企業(yè)生產(chǎn)的整體效率和協(xié)同性。——湖南
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局一把手監(jiān)督代理人。3.3.1多方參與企業(yè)信用評價體系，動態(tài)更新相關(guān)信息目錄。積極參與共建共享政府部門主導(dǎo)的信用評價體系，構(gòu)筑一體化涉及政府多部門、金融機構(gòu)、水電燃氣等公共資源
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，嚴肅查處背后的違規(guī)問題。探索工商協(xié)同、專銷協(xié)同的有效措施，及時共享異動的品規(guī)、數(shù)量、路徑等信息，共同研判市場實際需求和供求匹配情況；加強與專賣部門
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以來，黔南煙草先后與貴州、湖南、福建、河北等工業(yè)企業(yè)共同開展高可用性上部煙葉、高端高價核心原料定制化開發(fā)，探索構(gòu)建起方案共商、環(huán)節(jié)共管、質(zhì)量共評、基地共建、發(fā)展共享的“五共
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農(nóng)業(yè)機械購置投入管理辦法（試行）》，按照“合理布局、自主購機、資源共享、高效服務(wù)”的要求，在鎮(zhèn)遠縣局（分公司）的幫助
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按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，養(yǎng)“儉”意識、過“緊”日子，用“鐵算盤”算好“預(yù)算賬”，每月統(tǒng)計循環(huán)煙箱回收和使用情況，階段性跟蹤把控
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的安全管理至關(guān)重要。然而，有的煙草企業(yè)在數(shù)據(jù)分類分級、加密、備份、共享、銷毀等環(huán)節(jié)存在管控漏洞。數(shù)據(jù)未得到恰當分類與分級，可能導(dǎo)致敏感信息處理不當；加密措施
