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，一位瑞士作家這樣描述典型的瑞士人，“抽味道難聞的土煙”，“除了仰慕高山，他天生厭惡一切超過中等水平的東西”，“每到天氣睛好的周末
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1000元，調(diào)動一切積極因素，嚴(yán)防煙葉非法倒賣。通過認(rèn)真落實專賣管理各項措施，全縣未出現(xiàn)煙葉非正常流出、流入現(xiàn)象，全縣煙葉收購工作穩(wěn)定
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”的裝貨、點貨，還有貨場一切需要與云霄方面聯(lián)系的工作。從其他地點運來的香煙，包裝箱都進行了偽裝，“有的是寫食品，有的寫家具”，到達(dá)
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客觀事物和諧，與社會發(fā)展和諧，清醒地感知這一切，使心與物相應(yīng)。審時而動二十一世紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)者，管理者體會特別深切的一個詞是與時俱進。領(lǐng)導(dǎo)者
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;高焦油、高危害的煙草制品得到根本性改觀，保護了消費者利益。行業(yè)經(jīng)營效益實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，行業(yè)員工把專賣管理作為一切工作的核心和統(tǒng)帥，在思想上、行動上堅持專賣制度
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學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、向上學(xué)習(xí)，把企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型組織。
其次，要敢為“拿來主義”。正如魯迅先生所說，“一切好的東西都是人類的共同財富
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人才，讓創(chuàng)新人才成為推動行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量。三是管理創(chuàng)新，讓一切創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，為行業(yè)發(fā)展提供不竭的動力，努力建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。四是市場創(chuàng)新
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經(jīng)濟循環(huán)體系，煙葉種植全程徹底杜絕一切化學(xué)農(nóng)藥和試劑的污染。“活水澆灌、手工供養(yǎng)”這種苛刻的種植條件和要求，地理位置和生態(tài)環(huán)境的特殊性，使得“鳳窩園”出產(chǎn)
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煙草在線專稿 引：2012年初，國家局局長姜成康明確提出了卷煙商業(yè)企業(yè)要把品牌培育擺上更加突出位置，一切工作都要圍繞品牌培育這個中心來展開。按照姜局長
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，最高為每條800元，普通的價位都在銷售50元-200元上下的卷煙，品牌的變化，價位的變化，這一切的一切，為卷煙銷售
