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幾乎每天都響個不停，其他公司的代表要求他把葉子賣給他們。科爾不得不讓他們所有人都失望。“他們提供多少并不重要;煙草根本不存在，“他說。商家一直在向他們的客戶講述類似的故事
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;運用大量統(tǒng)計工具在PDCA思路下進(jìn)行了一次又一次調(diào)整。”青州卷煙廠“海燕”QC小組成員宋林已經(jīng)記不清和團(tuán)隊在工作室內(nèi)進(jìn)行了多少次試驗。最終，他們通過調(diào)整改造包裝設(shè)備關(guān)鍵零部件、改進(jìn)小盒
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;人們喜歡熱鬧，面子和潮流，表現(xiàn)在用煙上，就是盡量滿足，不能怠慢了鄉(xiāng)親。至于超出了預(yù)算多少錢，只要大家滿意了，這就
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統(tǒng)一作業(yè)轉(zhuǎn)變。四是通過基層黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)組建產(chǎn)業(yè)工人隊伍，實現(xiàn)農(nóng)戶自行找工向統(tǒng)一提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了從“無序”到“有序”的組織轉(zhuǎn)變。一是產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃明確“種什么、在哪種、種多少
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，用工工價高低和用工人數(shù)多少對他們影響較小；這不是說他不請工，在關(guān)鍵階段還是需要請工的，面對此類問題，我想采取以下措施進(jìn)行解決
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采購優(yōu)惠抵扣額的多少，是根據(jù)上期在“指定銷售國”銷售的采購/銷售金額而確定；約定在申報當(dāng)期采購優(yōu)惠抵扣額時，必須提交上期在“指定銷售國”銷售的采購/銷售金額
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，“早上去時天不亮，晚上回來月上屋”。蔣明貴每次出門都帶足一天的干糧，準(zhǔn)備兩雙鞋子。數(shù)不清有多少次，爬著爬著山，腳上的鞋子就壞了
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;窩點是否還在生產(chǎn)，有多少人，規(guī)模有多大，仍需要進(jìn)一步偵察。期間，專賣稽查支隊再次獲悉，又有兩車煙絲從該地悄悄運出。事不宜遲
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，系統(tǒng)自動為我推薦了配送時長最短的一家實體零售店。下好單，用上平臺贈送的優(yōu)惠券，結(jié)算時我發(fā)現(xiàn)總價并沒有比到實體零售店里購買貴多少。我還注意到，不少商家提供
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煙草專賣品外，任何公民、法人或者其他組織不得通過信息網(wǎng)絡(luò)銷售煙草專賣品。通過互聯(lián)網(wǎng)、微信銷售卷煙的行為是違法的。個人在無準(zhǔn)運證、攜帶證及相關(guān)證明的前提下到底多少數(shù)量不違法?根據(jù)國家煙草專賣局
