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》、《服務(wù)綠卡制》、《預(yù)約服務(wù)制》、《無償幫辦制》、《無缺位服務(wù)制》等十項(xiàng)規(guī)定,定期、不定期地對各部門進(jìn)行抽查,定期召開客戶座談會,及時發(fā)放《客戶意見調(diào)查表
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強(qiáng)”舉措促進(jìn)企業(yè)綜合管理上水平。
一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。不定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)全體干部職工樹立目標(biāo),高點(diǎn)定位,做到大處著眼,小處著手
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銷售量;
加強(qiáng)管銷聯(lián)動。定期召開管銷聯(lián)席會議,加強(qiáng)三員之間互動,積極收集市場信息,不定期地安排客戶經(jīng)理和稽查隊(duì)員一起集中走訪市場
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洗凈后立即放消毒柜,同進(jìn)組織專人進(jìn)行不定期的抽樣檢查,確保符合衛(wèi)生要求。
四是把準(zhǔn)人員健康關(guān),提高人員安全意識。認(rèn)真檢查從業(yè)人員操作資格證,
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和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,確保配送有章可循。
“二個落實(shí)”是指:一是落實(shí)定期檢查。對車輛定期進(jìn)行重點(diǎn)部位的檢查,檢查合格后,方能進(jìn)行使用;
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重視安全工作,定期進(jìn)行安全大檢查,并定期開展安全培訓(xùn);通過不定時查崗進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管上班紀(jì)律,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理;強(qiáng)化各類教育
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卓有成效的工作。
二是措施精準(zhǔn)。理清職責(zé),指定專人負(fù)責(zé)與儲配部、配送組開展周轉(zhuǎn)箱的交接和回收工作;加強(qiáng)動員,定期召開物流人員會議,強(qiáng)調(diào)周轉(zhuǎn)箱
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了行政審批工作的規(guī)范運(yùn)行。
二是著力提升服務(wù)意識。及時制定政務(wù)服務(wù)大廳“服務(wù)十條”標(biāo)準(zhǔn)及文明用語標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展“三進(jìn)”服務(wù),大廳人員定期不定期深入社區(qū),深入
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。定期開展“12313”業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過工作流程培訓(xùn)確保各項(xiàng)工作高效開展,通過專業(yè)知識培訓(xùn)確保問題答復(fù)清晰準(zhǔn)確,通過接聽答復(fù)文明服務(wù)培訓(xùn)確保人員服務(wù)水平不斷提高
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實(shí)際行動密切基層黨群、干群關(guān)系。
三是建立長效機(jī)制,定期開展督查。堅(jiān)持組織引導(dǎo)和自愿參與相結(jié)合,把有志愿意向、具有一定專長的黨員和預(yù)備黨員推薦吸收進(jìn)黨員志愿者隊(duì)伍。建立