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煙草在線據(jù)科教網(wǎng)報(bào)道 據(jù)來自《煙業(yè)通訊》的消息，西門子公司一直關(guān)注著卷煙生產(chǎn)自動(dòng)化，并著重于計(jì)劃和工作流程組織方面的自動(dòng)化，而對(duì)于已經(jīng)高度自動(dòng)化的工廠
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，測(cè)試形式分為理論知識(shí)筆試和電腦上機(jī)操作兩個(gè)部分。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋“135”工作法實(shí)踐應(yīng)用、客戶服務(wù)、品牌培育、客戶經(jīng)理、配送崗位工作流程、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容及營(yíng)銷、配送基礎(chǔ)知識(shí)。競(jìng)賽綜合評(píng)比
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。對(duì)客戶反饋的意見建議，該分公司及時(shí)組織人員分類匯總、分析研究，在明確整改措施的同時(shí)，認(rèn)真梳理工作流程，完善內(nèi)部制度。
開展本次滿意度調(diào)查活動(dòng)
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煙草在線北流消息 為了提高員工的工作技能，拓展員工的技術(shù)水平，加強(qiáng)員工對(duì)玉林市局新下發(fā)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程的認(rèn)識(shí)，提高工作效率，
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工作流程。五是繼續(xù)抓好其他各項(xiàng)工作，整理并完善資料，迎接市局及當(dāng)?shù)卣块T的考核。
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)場(chǎng)作了主要講話。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是安全管理制度及危險(xiǎn)源的控制措施、送貨員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)考核考評(píng)、工作流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，培訓(xùn)主要方式為
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沛煙專[2011]第47號(hào)文件下發(fā)實(shí)施。
此文件細(xì)化了專銷信息反饋的職責(zé)分工、工作流程、操作步驟、手續(xù)要求、責(zé)任追究等，健全了許可證后續(xù)管理檔案，明確要求對(duì)凡封存、停止
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明確了工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，“135”工作法還為客戶經(jīng)理開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了一套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作流程，為今后精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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促廉政。建立健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度，全面梳理卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作流程，確保落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有章可循、有制可依。
三是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察促廉政。加強(qiáng)對(duì)
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制定措施，著力改進(jìn)。各科室，中轉(zhuǎn)站圍繞首問負(fù)責(zé)制的執(zhí)行方面、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面、梳理工作流程方面、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合方面等，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改，
