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，賦能加盟終端。一是鞏固已有建設(shè)成果。定期對已建成的“金葉”流通品牌加盟終端進(jìn)行走訪、服務(wù)、培訓(xùn)、評價。確保陳列保持規(guī)范有序，聚合支付及掃碼數(shù)據(jù)真實有效，店鋪管理更加科學(xué)
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，促進(jìn)客戶經(jīng)理強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和學(xué)習(xí)效果，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。
“我的客戶我輔導(dǎo)”打通堵點(diǎn)。針對零售客戶在微商盟訂貨、云POS系統(tǒng)操作、聚合支付、主動支付應(yīng)用等信息化平臺使用過程中
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POS、聚合支付、網(wǎng)上自主支付等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，幫助客戶優(yōu)化新商通系統(tǒng)使用體驗，促進(jìn)客戶經(jīng)營能力提升，不斷提高終端維護(hù)能力。
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、審核、批準(zhǔn)都具體落實到相關(guān)崗位，表單的流轉(zhuǎn)順序清晰明了。
二是審批流程更加規(guī)范。嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)審批和資金審批，資金支付履行“先業(yè)務(wù)審批、后財務(wù)審批”的程序
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;為加盟客戶提供更多選擇，借助聚合支付，開展“聚合支付惠萬家”等活動，最大程度調(diào)動消費(fèi)熱情，提振加盟客戶經(jīng)營信心。
活動支持促推廣。圍繞
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;通過手機(jī)支付或者刷臉支付等方式，即可完成消費(fèi)體驗。“智能云貨架”能夠解決傳統(tǒng)零包陳列價簽缺失、價格調(diào)整等維護(hù)不及時、不到位的難題。
二是實現(xiàn)“智能云采集”。智慧終端通過安裝“人臉
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;付款成功后再交付卷煙給消費(fèi)者；嚴(yán)格執(zhí)行“卷煙屬特殊商品，離柜概不退換”之規(guī)定。
三是防支付風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行一碼一掃；認(rèn)真核對卷煙數(shù)量和金額；
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;使結(jié)算方式由單一銀行結(jié)算向自主選擇多家銀行結(jié)算轉(zhuǎn)變，提供了更加便捷的支付體驗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)業(yè)已得到了廣泛應(yīng)用，由于其操作簡便，受到了廣大客戶
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，并繳納罰款。
Cornu聲稱她被4名警察攔住，他們搶走了電子煙并要求繳納4萬泰銖[警方否認(rèn)該指控]的罰款，她拒絕支付。然后，她被捕并被帶到卡
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產(chǎn)品監(jiān)管、自律互助小組建設(shè)、APCD工作發(fā)法模型搭建等工作，努力凈化終端市場、提升監(jiān)管效率。
四是堅持依法行政。樹立紅線，通過出臺配套制度、建立支付臺賬、規(guī)范許可
