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跑路、群眾少跑腿”，確保網(wǎng)上辦證率達(dá)100%。 一是加速線上平臺(tái)整合，跑贏數(shù)據(jù)共享“最后一公里”。利用大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)，有效整合浙里辦APP、浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)
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，全力抓好勐來(lái)民良煙葉產(chǎn)業(yè)烤煙綜合體建設(shè)工作。一是整合區(qū)域資源，圍繞市場(chǎng)需求，堅(jiān)持以煙為主的綜合體建設(shè)規(guī)劃布局，積極構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)
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eBay上銷售電子煙產(chǎn)品的公司都可以使用全渠道整合工具在Vawoo上創(chuàng)建個(gè)人在線商店，并通過(guò)自動(dòng)同步產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)簡(jiǎn)化他們的業(yè)務(wù)，而無(wú)需手動(dòng)更新。
eBay平臺(tái)上的數(shù)百
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行業(yè)良好形象。三要進(jìn)一步做好信息公開(kāi)和政務(wù)信息資源整合工作，加強(qiáng)行業(yè)政府網(wǎng)站及政務(wù)新媒體的建設(shè)和管理，完善行業(yè)政務(wù)信息資源整合共享系統(tǒng)，做好相關(guān)政策措施
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時(shí)段，開(kāi)展花卉苗木培育、大棚云耳栽培、有機(jī)質(zhì)燃料加工等多元化經(jīng)營(yíng)。
去年，為進(jìn)一步整合農(nóng)村的人力、土地等資源，和葉烤煙技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社創(chuàng)新
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日常監(jiān)管力度。
二是整合隊(duì)伍，提高效率。靈活調(diào)整中隊(duì)工作時(shí)間，通過(guò)輪休、調(diào)休等方法整合執(zhí)法力量，深入推行“5+2”、“白+黑”、“晴
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也是一次精益物流工作的推進(jìn)。
近年來(lái)，卷煙工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展物流資源整合和專業(yè)化運(yùn)作基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展精益物流工作，將整合的物流資源和業(yè)務(wù)
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也是一次精益物流工作的推進(jìn)。
近年來(lái)，卷煙工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展物流資源整合和專業(yè)化運(yùn)作基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展精益物流工作，將整合的物流資源和業(yè)務(wù)
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生產(chǎn)管理機(jī)制，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
一是緊盯三個(gè)維度，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置。以整合“市、縣、站”三級(jí)管理資源為關(guān)鍵
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，打破配送區(qū)域限制，在10多個(gè)轄區(qū)開(kāi)展了跨區(qū)域配送線路整合，建成了4個(gè)運(yùn)行成本較低、輻射能力較強(qiáng)的1小時(shí)卷煙配送圈，將基層中轉(zhuǎn)站從原來(lái)的17個(gè)精減為8
