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內(nèi)容的牽頭參與人員。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全省內(nèi)管人員要積極思考、主動(dòng)作為，要從戰(zhàn)略思維角度，謀劃好內(nèi)管高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作；要從系統(tǒng)思維角度
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產(chǎn)生的預(yù)警，內(nèi)管人員根據(jù)預(yù)警的種類，結(jié)合本轄區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣，逐條對(duì)系統(tǒng)中客戶訂貨信息進(jìn)行詢查，了解預(yù)警產(chǎn)生的原因，及時(shí)處理
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，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是加大監(jiān)管力度。專賣、內(nèi)管人員加大檢查及實(shí)地核查頻次，通過(guò)開展錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查以及聯(lián)合公安開展集中檢查的方式，了解和掌握石油
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，自覺接受監(jiān)督；要守住立身做人“三條底線”，要做到為官用權(quán)“三個(gè)看清”，把握管人治事要“三個(gè)關(guān)鍵”；要加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、文化
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監(jiān)管，進(jìn)一步加大真煙非法流通治理力度。
三是加強(qiáng)專銷協(xié)同，明確專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管人員職責(zé)。將專銷協(xié)同作為違法違規(guī)賣煙大戶治理的重要手段，建立信息互通
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;結(jié)合實(shí)際工作突出監(jiān)管重點(diǎn)，有針對(duì)性的監(jiān)督好、管理好、維護(hù)好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效防范煙葉非法流通和違規(guī)銷售卷煙。二是各級(jí)內(nèi)管人員充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性，保持
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進(jìn)行督查，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題，在“釘釘”系統(tǒng)內(nèi)點(diǎn)名到姓、公開整改通知曝光，加強(qiáng)警示教育，發(fā)現(xiàn)一起查處一起通報(bào)一起，做到管事、管人
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，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管與基礎(chǔ)管理“兩條腿走路”。
四是要以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以制度管人，提高執(zhí)行力，嚴(yán)整“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾。
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監(jiān)管工作。
一是專賣內(nèi)管人員全面核實(shí)煙葉烘烤進(jìn)出烤登記的準(zhǔn)確性，加大對(duì)煙葉生產(chǎn)從業(yè)人員的監(jiān)管考核力度，在制度上規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)工作。
二是向廣大煙農(nóng)發(fā)放宣傳單
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、工藝流程、煙草專賣法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、消防安全專業(yè)技能、企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)結(jié)束后，組織新員工參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由工藝質(zhì)量科質(zhì)管人員對(duì)設(shè)備及工藝流程進(jìn)行介紹
