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數(shù)字化系統(tǒng)跟蹤生產(chǎn)全過程的能力。工作室引入的設(shè)備里面最先進(jìn)的要屬VR設(shè)備和PC主機(jī)，基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的煙機(jī)設(shè)備維修、操作培訓(xùn)系統(tǒng)，為員工開創(chuàng)了全新的培訓(xùn)場(chǎng)景，
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共培養(yǎng)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者3人，全國(guó)煙技能手8人。由于他在設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威性與先進(jìn)性，曾連續(xù)三屆受邀擔(dān)任全國(guó)煙機(jī)設(shè)備維修大賽總裁判長(zhǎng)，引為一段佳話。
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節(jié)后開工前期，江西中煙廣豐卷煙廠召開設(shè)備管理年活動(dòng)專題會(huì)議，分享設(shè)備點(diǎn)檢價(jià)值化、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維修規(guī)范化、自主維護(hù)實(shí)效化四個(gè)專題成果成效，明確設(shè)備管理
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的同事求助、與外籍工程師溝通，盡最大努力把設(shè)備原理吃透，提高對(duì)新設(shè)備的維修水平。圖為李新華（左）在和外籍工程師一起焊接煙箱擋塊的連桿結(jié)構(gòu)。在一次
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，經(jīng)常自己鉆研、摸索各種
設(shè)備的
維修方法。為提高作業(yè)效率，還經(jīng)常利用操作人員吃飯的間隙做設(shè)備保養(yǎng)。大家都說，無論遇到任何設(shè)備故障，只要有技術(shù)部的同事們?cè)?/div>
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，以制絲設(shè)備為試點(diǎn)，搭建了點(diǎn)檢“三屋”(體系屋、流程屋、操作屋)，進(jìn)一步提高設(shè)備維修人員點(diǎn)檢和預(yù)防維修能力。圍繞“體系屋”，以設(shè)備運(yùn)行故障、斷流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為
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翻譯與外籍工程師溝通一起安裝設(shè)備，他總是保持打破砂鍋問到底態(tài)度，把設(shè)備原理吃透。不斷深化對(duì)新設(shè)備的了解，提高對(duì)新設(shè)備的維修水平，是箱式貯絲段機(jī)械
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;或者控制精準(zhǔn)度的追求，可以為了矯正一個(gè)控制參數(shù)，多批次持續(xù)跟蹤；大到設(shè)備維修，質(zhì)量管控，一定要做到最優(yōu)化，有時(shí)候他還會(huì)
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。此外，工廠還以調(diào)試為契機(jī)，積極開展車間“師帶徒”活動(dòng)，青年員工通過跟機(jī)調(diào)試學(xué)習(xí)，設(shè)備維修及操作技能水平得到有效提高。勇突破、提效率，
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，從“小技工”成長(zhǎng)為“大工匠”。劉玉民勤奮好學(xué)，干什么事情都有股鉆勁兒。從事設(shè)備維修20多年，由他牽頭主持的創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目有近百項(xiàng)。技能成才之路雖然辛苦，
