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落實(shí)新發(fā)展理念，始終以滿足中式煙草制品優(yōu)質(zhì)原料需求為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊抓住科技創(chuàng)新跨界融合
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改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊抓住科技創(chuàng)新跨界融合、底層延伸、基礎(chǔ)邁進(jìn)的新趨勢，堅(jiān)持將智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)良品種精準(zhǔn)
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;添加至絲束制備石斛甜濾嘴等。成體系的品類升級舉措。圍繞品類創(chuàng)新升級和文化營銷升級，讓黃山品牌品類營銷和文化營銷的雙輪再次奮力驅(qū)動(dòng)。在技術(shù)層面，從與斛生記等企業(yè)跨界合作到 “焦
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。2018年啟動(dòng)“行走寬窄之間”活動(dòng)，邀請全國商業(yè)同仁、核心零售戶、社會(huì)各界知名人士等走進(jìn)川煙體驗(yàn)，并與五糧液集團(tuán)等展開跨界融合合作。“寬窄文化IP”輻射出一道道亮麗弧線
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，依托銷售平臺(tái)開放連接功能，實(shí)現(xiàn)多元、跨界數(shù)據(jù)聚合效應(yīng)，形成全新數(shù)據(jù)服務(wù)能力，更快、更好地響應(yīng)前端業(yè)務(wù)和支撐運(yùn)營決策。
“得數(shù)
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權(quán)，開啟了免費(fèi)的商業(yè)模式，促進(jìn)了跨界經(jīng)營，改變了信息不對稱的情況。對我們煙草商業(yè)企業(yè)的變更也是無處不在，對促進(jìn)精益管理工具的應(yīng)用、科學(xué)的管理
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”，才能讓消費(fèi)者喜歡。通過與各類科研院校和各種跨界合作，寬窄作為“最有文化”的一包煙，從一開始就已經(jīng)把“情懷”種進(jìn)了消費(fèi)者內(nèi)心。
當(dāng)一個(gè)品牌具備了IP化
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，盡量降低國內(nèi)政策對公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)；很多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都非常強(qiáng)調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和品牌營銷優(yōu)勢，他們跨界足球、賽車、影視、互聯(lián)網(wǎng)直播做營銷，或者找網(wǎng)紅
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絲巾”“烏鎮(zhèn)之戀+杭白菊”“烏鎮(zhèn)之戀+三白酒”“烏鎮(zhèn)之戀+特色糕點(diǎn)”等跨界組合產(chǎn)品，全力滿足旅游市場需求。
針對商務(wù)市場，他們與嘉興市安徽
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劃的成功，商業(yè)企業(yè)在建設(shè)終端體驗(yàn)店時(shí)，可引入行業(yè)外的資源，如長城優(yōu)品生活館模式、大連煙草與中糧的“店中店”模式，但這些跨界元素需要更深入的融合
